技能

想成为Facebook的数据分析师,先得具备这五大技能

不管是刚毕业的,还是之前从事别的行业想要转到互联网行业的人来说,如果能顺利搞定面试中的案例分析 (case analysis),基本就成功了一大半。以 Facebook analytics data scientist 的工作要求为例,基本上一半的要求是跟 technical 相关,例如 SQL 等,另一半则主要跟产品相关,考察的是产品思维 (product sense)

一技压身,天下行走

最近朋友圈有篇文章《为何我工作十年,内心仍无比恐慌》转的比较多,来自一个腾讯产品总监的演讲。我一个程序员也工作了十年,确实依然感到内心的恐慌,这种职业焦虑在这个行业普遍存在。也许正是因为互联网行业还很年轻,一个行业的寿命远超过一个人的寿命,而互联网行业还不到三十年。远超传统行业的发展速度和新陈代谢规律,让其中的从业者深感疲惫,而对未来又充满了不确定性。而未来的不确定性通常正

写给沉迷于学习新软件的设计师:技多真的不压身吗?

编者按:如果2017年的你给自己制定了类似“掌握Sketch/AE/PS/AI ” 或是“学会Html/CSS”的计划,那先别急,看看@Yuki_erqiudao这篇文章,可能会有不一样的想法。我们来看看目前设计师都可以有哪些技能?非常重要高于一切的必备技能:演讲 写作 包装 合作 沟通 情绪管理比较传统的技能:PS AI偏后期的技能:AE C4D最近几年偏交互方面的新技能

从懵逼的菜鸟变成牛逼的大师,只需六步?

“大多数人都高估了他们一年之内能做到的事情,却低估了十年之内能做到的事情。”《倚天屠龙记》里有一段,讲的是张三丰传授张无忌太极剑法:当时强敌环伺,张三丰身受重伤无法出手,只得临时将剑法传给张无忌,让他与敌人PK。教了一圈下来,张三丰问:“孩儿,你看清楚了没有?”张无忌道:“看清楚了。”张三丰道: “都记得了没有?”张无忌道:“已忘记了一小半。”张三丰让张无忌再想想。过了一会

如何完成认知升级和知识变现

1800 字,阅读需要大约 8 分钟。昨天晚上听了一个知乎 Live 分享,价格是 10.24 元,非常极客范儿的一个数字,大概因为分享者姜志辉老师曾经也是一名程序员吧。他自称「跨界疯人院院长」,运营着一个公众号和私密群。他公众号的介绍非常有意思:在这里,我只关注两件事:第一,如何帮助个人成长;第二,如何通过成长赚到钱。作为一名培养者,这正是我想做的事情。显然,他已经领先了

优秀 PM 必备的三大技能:如何发展一个强大的产品团队?

员工因公司而加入,却因管理者而离开。在之前的文章中,我讨论了产品管理领导者的角色后,收到许多产品领导人的来信,他们在信中说,他们在构建产品团队力量这一块做得不是很好,想要我分享一些方法来解决这个问题。每个产品领导者都需意识到这个问题的紧急性和重要性。你的公司需要最强大的产品团队,但如果你不去发展你的团队并为之提供成长机会,那其他公司会。我一直相信一句老话:“员工因公司而加入

深度分析:亚马逊 Alea1.5 万技能的全面剖析

转行 AI 产品经理?先看看这篇亚马逊Alexa1.5万技能的全面剖析。在语音设备领域,亚马逊Echo是当之无愧的霸主。海内外巨头谷歌、苹果、微软、腾讯、阿里,无一不蜂拥进入这个市场。更有甚者称:深圳1公里内112家做语音智能的公司……在这样一个剧烈竞争的行业,亚马逊 Alexa 的研究就是一个永远绕不开的话题。事实上,海外关于Echo 音箱的研究非常多;但在公开资料中,关

做好 3 件事,不怕三十不立

毕业几年决定不了一生,但却基本决定未来的走向编者按:本文来自微信公众号[“Spenser”(ID:spenserandhk)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NjU2MDUzMA==&mid=2673018622&idx=1&sn=6b0c054d9979d05af263e33e7dadacb9&chksm=85f8c703b28

在 AI 和自动化的时代,六项“人”的技能让你不被淘汰

编者按:随着机器人、自动化和人工智能技术的发展,越来越多的工作内容可以采用自动化技术来进行。本文作者 Betsy Ziegler 认为,在这样一个时代背景之下,未来所有的岗位重点都在于人类所能为之增加的价值。那如何适应这持续变化的世界,让自己脱颖而出呢? Ziegler 在本文中提出了六项技能,对于下一代企业领导者具有启发意义。当下,技术正在以更快地速度、以一种几年前还不曾

如何构建运营人的技能树?

心态是运营技能树的基础。这个问题,来自读者的一个留言,这位心碎的joy问了两个问题:如何构建运营人的技能树(技能树是否是按照运营职能区分比较妥当)?学习运营知识是报班好还是多看书自学?第二个问题我不做回答,因为这个问题亮哥一再表达过观点:运营是做出来的,不是学出来的。第一个问题有点意思,最近也有一些想法,说出来大家一起来讨论一下。运营技能树的研究这个问题,无数人探究过,运营