推广

朱百宁 | 做起产品推广,你是霸道总裁还是抠门老板?

本文作者将结合产品推广中的4个案例,与你分享:在关键时刻,“霸气老板(霸总)”和“抠门老板(抠总)”各自所采用的花钱和不花钱的决策,所带来的天壤之别的最终效果。enjoy~大家知道,我一直在不遗余力地推广自传播,告诉大家“ 如何将营销植入到产品中让产品自己会说话,或者想办法让营销活动变得有吸引力并激发用户自发分享转发 ”。在我的自传播方法论中,的确是旗帜鲜明、秋风扫

创业失败后,我总结了这三条血淋林的经验

两年创业下来,他走了不少弯路,踩了很多坑,也意识到自身短板和不足,痛定思痛,现总结了几条血淋淋的经验,与你分享~enjoy~2011年,我从北京只身来到上海,以一种一无所有,无所畏惧的姿态,加入了合伙人的创业项目,智力入股,占5%干股。那年,我24岁。24岁的我懵懂无知太年少,凭借梁静茹给的勇气,就这么迷迷糊糊踏上了创业路。当时我和合伙人做的项目名叫:1798户外旅行俱乐部

如何用产品思维写一篇刷屏级的推广文案 ?

吃我这一剂安利。我们往往看到一篇不错的产品评测文章,就会产生兴趣然后下载试用;或者阅读一篇有趣故事,最后发现是个活动推荐,忍俊不禁之余主动转发到了朋友圈……这些文章,我们称之为“产品推广文”。好的推广文往往会造就一个时间段的刷屏,成为热点。为什么推广文案这种形式会成为产品推广时的一个重要选择?我认为有两个原因:第一是用户教育。对用户来说,并不是所有的产品一看就知道是干嘛的,

App 运营不得不了解的软性推广技巧(二)

本篇文章,作者分享了软性推广的渠道以及在实际推广中的一些心得体会,希望能给做软性推广的同学一点启发。上一篇我将App软性推广的目的和软性的制作,进行了详细的说明,这些都是基础的工作,运营在工作过程中或多或少都有接触过,也都有自己的认知,对为什么推广?推广的素材怎么做?按葫芦画瓢都能很快的上手。那么,掌握了上面两块内容就能做好App推广工作了吗?那还没有,App软性推广还有一

APP 运营不得不了解的软性推广(一)

记住:不会软性推广的运营,不是好商务!大家有没有发现,最近有项新的业务:拉活,就是将老用户唤起,一个唤起用户几毛到一块多钱不等。这种业务的存在,在互联网上半场是难以想象的,也从另一个角度反映出了当下拉新业务越来越难。而影响拉新效果的软性推广则显得越发重要,因为一旦做出一次好的营销事件,对公司品牌,对用户获取都有极大的促进作用,真正能做到四两拨千斤的也就是软性推广了。身为运营

网络推广为什么越来越难做?

SEO越来越难做,搜索引擎越来越智能化,以前的好多方法已经失效了;竞价广告竞争成本越来越高,效果也没以前那么好做了;外推平台大多数都不让发联系方式,外推效果越来越差了......网络推广行业到底怎么了?未来网络推广该怎么做?一、在“网上”的公司越来越多 网站就是公司在网上设立的“网上在线公司”。在互联网比较早的时候,有很多公司都没有网站,甚至即使做网站了,也对SEO、竞价广

最系统的运营推广思路:80% 的人在做推广的时候并没有想清楚这些!

今天我们来聊聊推广的那些事儿,超哥一直提倡“做一个有思想的运营人”,本文依然会从思维层面来进行说明做推广时如何做到系统化的思考和节奏化的管控。但在聊这个之前我们先弄清楚一个容易混淆的概念:推广与活动的关系?1推广和活动其实都是为了特定目的促进推广对象最大程度的曝光,最终的促进目标受众产生特定行为,如认知或参与,推广统领活动,活动为推广服务。 正如上图所显示的,推广的效果也是

花了那么多钱做推广都没效?看完你就想通了

怎样才能让企业推广更加落地有效呢?企业做推广无非都是为了销量,为了赚更多钱登上人生巅峰;但普遍不想承认的是:花了大笔预算,带来的销售增长却少的可怜。若是无法带来money,再大的曝光量都会狗带。怎样才能让企业推广更加落地有效呢?一、让决策者成为目标客群确定目标客群,听上去感觉很Easy,但很多人却容易弄错。情人节刚过,我们就以花店卖花这件事来举例。花店的花是送给女生的,但是

自媒体收入变现和广告推广的那些方法论,这 5 个大号讲了狠多干货

每天和这些优秀的自媒体人泡在一起,聊什么呢?聊的实际就是方法论,就是他们看待世界、理解内容和粉丝的不同角度与方式。在自媒体的世界里(包括直播、微信、微博、短视频等),超级大号和正在进入超级大号序列的自媒体,往往有着极强的方法论。他们看待世界、理解内容和粉丝的角度与方式其实不一样。不管是市场营销和推广(也就是你特别想要的销售转化和变现、病毒传播),和自媒体的实际运营、粉丝获得

刘玮冬运营手记 | 成为运营最重要的能力到底是什么?

一个优秀的运营,需求的能力有很多:内容创作、数据分析、转化促活、留存复购等等,而在作者看来,运营最重要的能力还是:推广。一起来看看为什么吧。一我首先讲个故事。我之前带过让一位让我印象非常深刻的一个实习生,他过来应聘的时候,我一眼就能感觉到他就是我想要的那种助手。说句题外话,其实很多时候,无论是公司招聘员工,主管招聘下属,除了看经验以及工作经理是否匹配之外,还会尤其注重应聘者