小红书优秀对标账号的正确拆解方式! 运营小红书,都知道要找对标,拆爆款,但真正做对的却并不多。你以为看到看到个千赞的小爆款,照着写就行?当然没有这么简单,这就好像你要减肥,你看到别的90斤小姐姐今天吃了什么,你就觉得跟着吃就肯定能瘦下来 产品经理 2024年07月16日
方法论研究所—用户体验要素 设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律,帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律,然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程,学习和应用设计方法论可以提升团队设计效率和专业性、以及团队影响 产品设计 2024年07月11日
破解B端竞品分析难题:超全攻略,一步步教你搞定! 一、为什么要做竞品分析1. 了解市场,提供决策支持通过竞品分析,可以全面了解行业和市场的动态、趋势和竞争格局,从而提供决策支持,为产品制定更精准的战略,合理分配资源。如:判断是否进入新市场、是否开发新 产品经理 2024年07月11日
新媒体运营日常工作 一、新媒体运营是什么呢?首先,你得了解“新媒体”是什么?新媒体就是传播信息的媒介,大到电视、电话、报纸,小到路边拿到的传单。新媒体运营其实就是通过新媒体手段帮助用户在购买产品后,更好地实现当初购买产品 产品经理 2024年07月11日
提升战略成效:用户研究的关键作用 我们的研究常常被束之高阁,尽管我们深知其重要性。要避免成为那些不断追逐他人、试图说服他们采纳你洞察力以改变方向的人,关键在于及时地将用户研究的结论与高层决策相结合。用户研究的结果往往在决策已经确定后才 产品经理 2024年07月11日
如何从0到1设计一款产品/功能 产品经理从决定去做一款产品开始,从想法产生到产品落地这中间工作量是巨大的,并且也对产品经理的能力有着很高的要求,那么这篇文章也是作为自己的一个总结帖,说一下自己对产品设计全周期的理解以及自己参与设计的 产品经理 2024年07月11日
如何摆脱小红书同行的抄袭? 近期有很多商家反馈,一篇爆款笔记出来后,很快就被同行复制,原封不动抄袭,甚至比自己流量很好。这导致大家投放笔记出奇一致,只能通过不断提高出价,品类关键词不断抬高,最终所有人投放ROI成本趋于1。更可 产品经理 2024年07月11日
改进用户研究的 10 个简单技巧 测试是用户体验设计师工作的基本部分,也是整个用户体验设计流程的核心部分。这是消除设计阶段未预见到的问题或用户困难的好方法。一、尽早进行测试测试越早,就越容易做出更改,因此测试对产品最终质量的影响就越大 产品经理 2024年07月11日
服务工单数智化应用场景和关键可视数据 为了构建服务工单的应用体系和量化应用效果,我之前写过三篇文章,大家可以查看:《智慧工单倒逼服务全链条优化》《以工单为主线构建售后服务价值评估体系(上)》《以工单为主线构建售后服务价值评估体系(下)》介 产品设计 2024年07月11日
什么样的策划是好策划? 什么样策划是好的策划?圈友问的,这是原封不动的标题,我没改。策划是干什么的?用简单的话说,就是“知道了目标,找路径”。准确的说,是思考达成目标的最佳路径,核心是“策略的思考和输出”,策略就是为解决问题 产品经理 2024年07月11日