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让你事半功倍的交互体验自查清单

体验清单起因去年底看朋友出国前用‘穷游清单’给自己列清单,她说列的清单可以帮她在出行前检查一下是否有遗漏东西,避免因遗漏东西使整个旅行变得很糟。既然旅游清单可以使旅游提前避免问题发生,是不是我们在工作中也可以采用这种方式使自己的产出物交付前保证万无一失。在平时设计过程中会遇到这样的问题:考虑某个模块流程了,却把特殊状态给忘了;改的版本多了,漏掉了原备注的内容,自己却没看出来

产品无优势,如何开拓市场?

今日分析问题:公司产品质量不高不低,价格不高不低,产能不太稳定,同一城市有成功的客户,如何全国招商?如何开拓市场?提炼关键词:没优势,找优势1.招商的本质是什么?2.招商成功后有些什么事要跟进?3.大面积招商有些什么需求?4.大面积招商是否要求货源稳定?5.大面积招商的同行有哪些?6.他们有什么优势?资金?规模?7.大面积招商是否要求质量稳定?8.大面积招商的产品质量如何?

一份靠谱的 PRD 文档,需要注重哪些细节?

只有通过原型推敲,才能够不放过任何一个细节,做出好的产品。PRD文档很见产品经理的基本功。好的PRD文档开发人员阅读起来如沐清风,手脚麻利,干活利索。延期?不存在的!一份考虑不够周全的PRD文档,让开发人员二丈摸不到头脑,在需求评审会上,悄然酝酿着撕逼大战。或者是,产品经理善于挖坑,需求评审会上居然过了,在实际开发过程中才发现问题,严重时候可能需要返工,浪费人力物力财力。细

产品直觉如何养成?

没有什么是比敏锐而密切的观察更快更好的能获得产品直觉的方法了。产品评价是一个很能唬住产品小白们的行业术语。提到它我们可能会联想到办公室白板上气味浓烈的蓝色马克笔写出的一些关于产品市场契合度、价值主张之类的概念的箭头,也可能会联想到面试题目(虽然我很喜欢和面试者轻松地聊天),总之,“产品评价”这个词会很轻易的让它涉及到的事情变得非常严肃正式。然而,产品设计的能力并不是天生的,

设计系统 | 设计验证:构建交互设计自查体系

交互设计自查体系是设计系统的重要一环,是设计师完成交互设计方案后,提交给团队内部、产品经理或者客户前查缺补漏的环节。有效的进行交互设计自查,将有助于保证交互设计方案的质量,凸显设计师的专业性,避免设计评审时面对被各方挑战和质疑的窘境。这一年来我对于自身的交互设计的自查工作,都是出于零碎的基于经验的查验,往往缺乏明确的思路和逻辑性。所以在交互设计评审阶段经常会被挑战,事实证明