如何在产品层面把控 MVP 项目实施

最近，我们组织了一次MVP项目实施。项目还在进行中，但我希望尽快跟大家分享一下相关情况。一.先描述一下项目背景。 我们是做汽配物流业务的，现在业务的大体流程是：汽配商将要配送的货物送到我们门店，我们的前台负责进行录单，将一个发车班次内多个汽配商的货需要配送到同一家汽修厂的需求合并为一个订单，然后我们的配送员根据订单信息进行逐个配送。现在的主要问题是，因为要录单，我们需要安排

产品经理 2017年11月14日