用五步行为漏斗模型，设计用户行为路径

我们完成一个行为/动作，通常是需要两套系统来协同支配的，一套是理性系统， 一套是直觉系统。所以，如果我们在用户行为设计时，利用用户的心智特点，让更多的行为能够发生在直觉系统的判断中，那么对于业务的增长将带来正向影响。市场不断趋于冷静，靠“烧钱补贴”来拉动用户增长的推广模式已逐渐减少。如何在有限的资金投入下，实现企业收益的最大化？是众多市场和运营人员必须要面对的新问题。时代需

用户研究 2018年04月23日

用漏斗模型和用户任务模型做增长

不论行业和企业规模大小，增长是每个公司的重中之重。漏斗模型和用户任务模型是产品增长的两个重要模型，本文作者以这两个模型为例，分析它们如何用于实践，希望对你有帮助。2021年快接近尾声了，回想起今年做的项目，关键词是”增长“。无论是提升哪个指标，只要最后收入提升或成本降低，项目就不算失败。下面将今年实践过的项目和学到的知识再次回顾，总结漏斗模型和用户任务模型增长经验

产品运营 2021年12月27日

五个经典漏斗模型，看漏斗思维穿透流程化的本质

日常工作中，我们会发现不同行业或者不同岗位上，大致会遵循着一些相同的流程，或长或短，或复杂或简单，而所有的流程基本都会为自身的终极目标负责，比如招聘工作中要为最

产品运营 2023年07月20日

如何应用漏斗模型辅助数据诊断与决策？

先讲个例子，来自肖恩埃利斯的《增长黑客》：一家食品商店App的增长团队发现了一个问题：App上线后，通过各种推广，短时间内就获得了19万用户，但是到最终在Ap

产品运营 2023年07月24日

用漏斗模型和用户任务模型做增长

2021年快接近尾声了，回想起今年做的项目，关键词是”增长“。无论是提升哪个指标，只要最后收入提升或成本降低，项目就不算失败。下面将今年实践过的项目和学到的知识

产品运营 2023年08月02日

一个模型两个漏斗做好拉新活动

不少情况下，一个模型就能指导一个项目、一个岗位、一个团队、一块业务的长期规划、运营和迭代。拉新活动虽然是互联网C端产品的重要运营板块，但其运营框架逻辑也非常明确

产品运营 2023年08月07日

产品经理常用的100种思维模型——汇总篇【3】

一、四象限法则四象限法则是时间管理的一种工具，将工作按照重要和紧急两个维度分为四个象限，可以帮助人们更好地管理时间，提高工作效率，实现工作与生活的平衡。重要且紧

产品经理 2024年02月19日

数据运营是做什么的，分析该怎么做？

做数据分析的最容易和运营怼上。一来运营的数据需求太多，且经常提得很紧急、很奇葩；二来数据分析师主动给的报告往往没人看，运营最喜欢自己跑数写报告，还专门衍生出来一个岗位：数据运营（虽然数据运营本意不是这

产品经理 2024年07月30日