用户运营

人与动物的根本区别是人能制造和使用工具。——马克思人类的文明发展史，很大程度上就是一部人类发明工具来帮助我们做各种各样事情的历史。我们发明刀刃和弓箭狩猎；我们发

产品经理 2024年05月07日

1、用户运营是什么产品好比歌手，运营好比经纪公司，运营就是让一个有潜质的产品，从“草根”发展成“明星”！C端用户的产品忠诚度不高，用户运营更要维护好“粉丝”关系

产品经理 2024年05月10日

很久以前，一个出身贫寒的年轻人，凭借着自己的智慧、勇气和果断，在乱世中崛起，他的故事充满了传奇色彩。年轻时其曾在上海闯荡，做过很多工作，包括在证券交易所当跑腿。

产品经理 2024年05月22日

之前讲内容复用的时候是提到了3点：文章转海报干货转海报直播转短视频与小文章Tips：之前关于内容的文章——《客户培育的灵魂-内容》这次继续聊聊内容复用这件事！本

产品经理 2024年05月31日

以我2023年度总结报告来看，数据分析分为以下内容：整体数据篇整体数据对比篇重点数据对比篇客户画像篇内容篇整体数据篇：✔目标与实际进度，完成率（百分比计算），包括引流和产出等。所有比率建议统计到小数点后两位，因为tob用户运营是长期的，且波

产品经理 2024年06月03日

AI火了之后尝试利用起来，记录下具体干了哪些事，另外说明目前最常用的就是文心一言和讯飞星火，其中文心一言个人用的比较顺手。可以多平台发问，所有内容仅供参考！工作规划：工作内容大纲（还可以运用到简历的岗位职责上）深度问题思考（思考的时候能理性

产品经理 2024年06月05日

无论是线上还是电话，我们想获取的无非是客户信息、需求等，主打真诚对真诚。一、客户主动找来①直接询问，根据目标客户画像，围绕重点了解沟通。潜在客户主动找我们就说明是有需求或者有兴趣的，所以就直接询问需求。先初步了解需求匹配度，再根据目标客户画

产品经理 2024年06月06日

麦肯锡三层面法是源自麦肯锡公司提出的一种战略规划框架，它基于对全球不同行业高速增长公司的研究，为企业提供了一个系统化的方法，可以让企业用来平衡短期业绩、中期增长机会与长期潜力的开发，确保企业持续增长与适应市场变化。以下是三层面的概述：第一层

产品经理 2024年06月24日

01 大规模用户策略运营的核心价值我们之前提到过，本系列的重点是在大规模用户策略运营方面，给大家分享一些信息和方法。不过我猜大部分同学此前可能没有亲自做过大规模用户的策略运营。为了让大家对这个话题有更

产品运营 2024年10月16日

01 大规模用户运营的三大子系统1. 用户生命周期管理系统（1）界定用户典型周期用户生命周期管理系统是大规模用户运营的第一个重要子系统。它的核心在于通过分析海量用户数据样本，界定出用户从最早接触产品到

产品运营 2024年10月16日