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盒马折扣化变革:“包袱”与“机会”

“大炮”侯毅,嘴快腿也快——他怼起对手来很是爽快,而他操盘的盒马,可能也是阿里体系内,最“拥抱变化”的创新业务之一。不过,侯毅虽然不乏变革的勇气,但作为新零售标

折扣为上,零售业革新

零售业态迎来新变局,传统式的品牌高费用的逻辑,在大众层面开始行不通,尤其在折扣店网状式铺设下,迎来年轻人的青睐,而头部品牌们也明显感知到一丝寒气,纷纷向“折扣”

盒马CEO侯毅与折扣店的N次错过

按照近两年惯例,盒马CEO侯毅会在每年1月初发出新年内部信,既是为过去一年做定调总结,也会明确新一年的经营目标及具体举措。不过今年情况有点特殊,外部迄今还没有见

盒马打响互联网会员第一枪

会员们对权益缩水的不满,并未阻止盒马继续allin低价计划。自10月13日开启折扣化变革两个月后,近期盒马暂停了会员充值与续费服务。客服解释此举为业务调整,而外

双11,阿里大卖家悄悄入驻京东

没有永恒的对手,只有共同的利益。“猫狗拼抖快”在双11战场上角逐激烈,“低价”之争尚且未有定论。另一个角落里,阿里旗下的新零售品牌盒马鲜生,及其收购的大润发,

流量池里“扑腾”的盒马

在从京东出走8年后,侯毅给老东家送上一份厚礼——盒马走出阿里体系的第一站选择了京东。近期「新熵」体验发现,用户在京东搜索“盒马”关键词,会出现不同经营模式下的