硬件产品

ID设计建议,千万别用灯效的亮度来指示状态

这篇文章会完整的解答如下几个疑问:为什么正午户外,手机亮度最高也看不清?为什么深夜不开灯,手机亮度最低也觉得很刺眼?Gamma(伽马)是什么?为什么不要用灯效的亮度来指示状态?这几个问题都看似没有紧密

硬件产品降本选型实例方法

昨天在我的“营销”领域专题号上写了一篇关于知行合一的文章。一个核心思想是:知就是行为本身,知和行是一体的。其实每个人都是知行合一的集合,只不过是对“已知”的知行合一。要想改变已知,只能通过‘行’。行的

硬件产品需求文档的编写思路与方向

产品需求文档是一个最全的文档,主要的目的是向团队进行详细讲解要做的是什么样的产品?为什么要做这个产品?产品的设计理念、产品目标和产品要求是什么?以及如何来做这个

浅谈硬件产品的日活月活

硬件产品日活月活如何统计?对硬件产品来说统计日活月活又有什么意义呢?常听互联网产品经理谈日活月活的运营,硬件产品经理只能露出尴尬而不失礼貌的微笑,双击666。其实,很多联网的硬件产品也有日活,只需要你的产品符合以下几个条件:设备可联网设备之间可通过某个特征区分设备有与某个云服务器端的定期连接的机制如果有了这几个前提,恭喜你,就能统计日活月活了。关于硬件产品的日活月活众所周知

当我们在做硬件产品时,如何利用Amaon做好爆品分析

如何利用Amazon做好产品分析和用户研究?如何利用上述分析结果完成产品定价、产品功能、宣传卖点的优化?且听笔者一一道来。一、如何寻找爆品竞品分析,是新产品导入的基础。Amazon提供了很好的机制,根据销量对各品类产品进行排名,销量前100名进入Best Seller名单,排名按小时更新,该品类下销量冠军冠之以醒目的Best Seller称号,可以获得更多的流量关注。显然B

反常识:为什么好产品平淡无奇,酷产品尽是泡沫?

一些风口之上的硬件项目,总是夺人眼球、光怪陆离这些年,科技圈有一个怪现象:怪胎式硬件独角兽屡见不鲜。光鲜夺目的产品,履历豪华的团队;局外人拍手叫好,明眼人笑谈要亡。一些风口之上的硬件项目,总是夺人眼球、光怪陆离。那些圈钱式的硬件创业者,似乎掌握了某种『东亚邪术』,能在风口和资本中长袖善舞。一、硬件创业的圈钱套路如果我们放长时间,这种『骗术』,似乎是有法可依,有章可循。13年

如何在定义阶段降低硬件产品设计风险?

在硬件产品定义阶段,团队人员需要对产品进行详细的规划,尽量降低产品的技术风险,使产品设计方案具有更强的可实施性与落地性。本篇文章里,作者针对硬件产品如何于定义阶段降低设计风险一事进行了分析,一起来看一下。开发任何一款硬件产品之前,我们都会希望准确地知道,“我们开发的产品到底是什么?需要花多少时间和金钱才能把这款产品推向市场?”在初步计划阶段,你需要初步完成一项基本

浅谈硬件产品的从0-1的过程(上)

硬件产品的设计及其复杂,如何将其从0变到1?对此,作者将浅谈硬件产品从0-1的过程。在本篇文章中作者将分享硬件产品的前期准备和中期研发的两个环节,希望本篇的内容能对你带来启发。从我产品边缘人(很想参加这次的项目,但无奈每天只能做一些替代性极高的工作,所以只能在有限的时间里去偷偷看下项目相关文档和原型之类的)的身份,跳脱本身的项目干系者去看整个项目的进程。一、前期准

浅谈硬件产品的从0-1的过程(下)

硬件产品的设计及其复杂,产品的从0-1说得很简单,但做起来却艰难万分,需要从一个很小的方面去剖析整个新品项目。本篇文章紧接浅谈硬件产品的从0-1的过程(上)的内容,作者将分享如何设计,后期营销迭的经验,希望文章能对你带来启发,快来看看吧!1. 辅件接入在经历产品经理的原型绘制和硬件部门的结构搭建后,产品根据现有的功能看能不能满足功能需求,如果欠缺则需要引入外接的辅

如何写好硬件产品的需求文档?

结合需求文档,产品经理可以对亟待开发的产品有一个更清晰的梳理,进而推动产品后续开发、迭代的顺利进行。那么针对硬件产品,你知道该如何写好相应的需求文档吗?本篇文章里,作者总结了相关事项,一起来看一下。任何一款产品最初都来源于一个抽象的想法,这个抽象想法关注的可能只是产品的功能,即这款产品能做哪些很酷的事,而不会考虑产品的具体特征,比如尺寸、颜色、电池续航时间等。在这