推荐策略产品经理实操(五):AB 试验 在产品做一个功能或需求时,听到最多的疑问就是:你这个功能/需求能带来的收益是什么?收益能有多大?那我们怎么去衡量一个需求带来的实际收益?这个时候,AB test 产品经理 2023年07月31日
策略产品经理与设计型产品经理有哪些异同? 知乎上有一个提问:策略产品经理与设计型产品经理有哪些异同?是个有意思的问题。从互联网刚起步大规模招聘产品经理,到现在少说也有15年了。此时,产品经理已经不再是 产品经理 2023年07月28日
推荐策略产品经理实操(二):用户负反馈数据收集 (以下数据均进行脱敏处理,不涉及公司业务真实数据)推荐系统都是基于用户的静态特征和动态特征来进行内容推荐,静态特征基本上是永久或长期不会发生变化的特征,例如用 产品经理 2023年07月27日
策略产品经理应该如何创造价值? 一、创造价值的几种方法在《俞军产品方法论》中,俞军老师认为,创造价值的主要方法有:劳动、分工、交易、新技术、制度,这五种方法我将其归类如下:其中除最朴素的劳动 产品经理 2023年07月27日
策略产品经理实践:A/B测试上线流程 本文将介绍大多数公司中A/B测试的上线流程(如图5-1所示),主要分为以下几个环节:一、提出需求策略产品经理基于先验判断、数据分析结论或者领导要求,需要上线一 业界综合 2023年07月24日
策略产品经理实践:主观评估的方法论 一、主观评估的三条关键准则在摸索出以下三条关键准则之前,笔者在工作早期的主观评估项目多数以失败告终。失败的原因往往是主观评估数据无法取得广泛的认可,也就无法使 产品经理 2023年07月24日
零经验转型策略产品,你需要掌握这些知识点(1) 18年末19年初的北京寒冷异常,网上说是近十年来最冷的冬天。与此相映的,是互联网行业的情况。但酷寒并不能浇灭每个有梦想的互联网人心中的光亮。18年初小诺因没有 产品经理 2023年07月21日
优秀产品经理如何精准发现问题(下):效果回归与阶段性调研 一、效果回归与阶段性调研概论1. 效果回归与阶段性调研对产品生命周期的意义判断和决定产品循环是否终止确定产品接下来的计划2. 对自我成长的意义验证解决方案的 产品经理 2023年07月21日
复盘陌陌面试,拆解策略产品的面试考察点 一、简历与项目关简历内容需要突出你对于策略的一些理解与输出,这存在两种情况:1. 有相关实习经历这方面集中表现的应该是项目,着重突出自己在项目中运用什么策 产品经理 2023年07月21日
优秀产品经理如何精准发现问题(上):收集反馈与搭建监控系统 优秀的产品经理,必须具备独到准确的发现问题的能力,发现了问题,解决方案很大程度上就呼之欲出了。那身为策略产品经理,有哪些发现问题的方法呢?我通过日常实践总结了 产品经理 2023年07月21日