管理战略

企业生存之道:瞬时优势

要保持领先,企业需要持续不停地开展新的战略行动,同时建立并利用多个瞬时优势。01如果让管理层来选期望的战略,不难理解大部分人会选“建立可持续的竞争优势”。因此,这也成为大部分公司战略课程的核心。它是沃伦·巴菲特投资策略的基础,也是最受世人尊敬公司的成功秘诀。如今,已经鲜有企业能保持真正具有持续性的竞争优势。就像在《时间的朋友》里提到的,企业要面对四快:机器快、市场快、公司快