运营管理

运营如何升级打怪，才能做到管理层？

运营如何做，才能打怪升级做到管理层？这个问题，来自一个同学的留言：如何才能往运营管理层发展？应该把每个运营岗位都做精透，还是只做精一个也可以？例如我做运营两年目前做活动运营，有点迷茫，应该把活动运营做精还是可以转用户运营？目标是未来往管理层方向发展。这个问题的答案，估计不少人想要知道，但似乎又不好意思直接这么问。感谢这位同学，让我有机会来装逼给大家上一堂职业规划课。专业线还

运营 2018年01月02日

超级用户的养成之路

打造超级用户并不是一个口号，而是在流量成本越来越高涨的时代中，企业走向成功的必经途径。本文提供的思维及框架，让读者在战略规划及运营管理上有一个可以依循的脉络，自获取、复制到运营管理，一步一步打造出自家的超级用户。随着超级用户一词爆红，大家对此思维已不陌生，然而，谈及该如何打造超级用户，多数人心中还是没谱，以追女生这个常见的例子打个比方，与打造超级用户是一样的，首先，第一印象

用户运营 2018年03月23日

互联网产品之运营管理

在互联网行业，运营管理既涉及营销工作（创造有形价值），又涉及市场调研（创造无形价值），运营不仅仅是一个公司整体的运作生成过程，而是指通过某些方法实现转化用户的行为。一、什么是运营管理传统行业中，我们把运营管理定义为：对制造产品或提供服务的过程或系统的管理。运营管理以有形产品和无形产品的生产过程和服务过程为对象，以定量分析和定性分析为手段，为设计、运行和改善制造过程和服务过程

产品运营 2018年04月20日

运营管理笔记：简谈定位（企业战略核心）

在运营管理中，我们不可能集中力量把所有的部分都做到最好。因此，我们需要找准企业的定位，集中力量向需要完成的目标进发。作者分享了如何进行定位运营管理的方法，我们一起来看看吧。定位是让整个企业举公司之力去瞄准一个最大的机会，集中所有的力量，使企业的价值、产品概念深入用户的认知。如何突破红海，集中资源决胜蓝海市场。定位理论的概念，是深入市场模块的认知。优秀的定位不是所谓

产品运营 2021年08月10日