需求评审会

产品经理在工作的过程中，最怕的就是评审，记得原来做技术的时候，每次产品妹妹抱着笔记本进入会议室，我们就有一种羊入狼群的感觉，每个工程师都跃跃欲试准备好怒怼产品，

产品经理 2023年07月23日

作为产品经理，经常需要召开产品需求评审会。产品需求评审会为了实现需求的落地进行的评审会议。在需求评审会上，产品经理通过和技术、测试、设计和运营等各个部门进行需

产品经理 2023年07月23日

一、需求评审是什么？要想开一场完美的需求评审会，必须明白需求评审的目的，只有明确目的后，做好相关的准备工作才能够事半功倍！1. 需求评审的目的检视需求的合理

产品经理 2023年07月25日

很多人把设计师的工作单纯的定位为【视觉】层面的输出，好像只要设计稿美美地就大功告成了。但是，我们都知道，其实不是这么简单。设计师的工作职责不只在最后输出的美观

产品设计 2023年07月25日

相信很多和我一样的产品小白都会面临这样的困扰，需求通气会自己一顿讲解，但是下面的技术大佬们一脸茫然，然后针对需求中的细节连环追问，会议被迫停止N次才继续讲解。

产品经理 2023年07月26日

对一些新人产品经理来说，主持产品评审大会是一件头疼的事，整场会议下来感觉主持得不怎么样，但又说不出哪些地方需要完善；或者没意识到主持会议中的一些坑，不知觉地踩了

产品设计 2023年07月29日

我发现不管在哪，产品经理总是免不了被diss的命运，这可能就是这个岗位深入灵魂的属性值吧。一会互联网界的大佬曾经说过：（其实是我说的）“如何让一个未入行的产品

产品经理 2023年07月29日

提起需求评审会，很多产品的童鞋就一脸抗拒。不仅是刚入行的小白，甚至包括有几年经验的老司机，也经常在评审会上遇到一些挑战，学姐总结了下后台留言里，一些比较常见的问

职场攻略 2023年08月05日

一、为什么业务和产品经常争吵？最近参加了几场业务方案需求评审会，这几次会议都无一例外且毫无悬念的，在业务与产品经理的无休止争吵中无疾而终…借此事，谈一谈业务和产

职场攻略 2024年04月06日

一、会议准备阶段1. 确定评审的形式首先，我们需要根据项目的规模和复杂性来确定评审的形式。对于小型项目，简单的评审可能就足够了，比如通过邮件或在线文档共享来交流。但对于大型项目，特别是那些开发周期较长

产品经理 2024年10月16日