5 份基础的报告,让你对整个项目一览无余
00 引言 项目经理和项目利益相关者可能没有那么多的时间关注项目的很多细节问题,他们往往通过项目的报告来了解项目的情况, 这个时候,什么样的项目报告是合适的而且能够反映项目最新进展的就起到至关重要的作用。这里给出了5份基础的且必须的报告:项目工作量报告、项目状态报告、项目剩余趋势报告、项目整体趋势报告和进度偏差报告。 这些报告可以单独形成,也可以依据不同的人员需求进行组合,
产品经理
2017年01月17日