牛人与大咖的秘密：用内在驱动力成为人生赢家

内在驱动力意义重大相信很多人都有这样的体验，在决定做某件事之后，会犹豫不决，难以坚持，勉强做个几天，就虎头蛇尾，最终放弃。“坚持”对于很多人来说，成了一个看起来很美好，实践起来很残酷的词汇。各种道理听了不少，也不是没有雄心壮志，可具体到每天的场景下，就是十分困难。问题出在哪呢？“虎头蛇尾”屡见不鲜其实， 每个人都有自己的驱动力 ，小到每天上班，大到做出一些重大决定，都离不开

产品经理 2017年01月21日

从理论到实践，看 2017 天猫双 11 如何玩转游戏化？

从理论到实践，文章对2017天猫双11活动的玩法进行了简要的分析，希望对你有所启发。2017天猫双十一的大幕已盛大开启，微信开始时不时收到好友邀请点亮火炬红包的二维码截图，朋友圈陆续出现邀请好友加入战队瓜分现金的淘宝链接，周边的剁手党纷纷定闹钟参与爆款秒杀，不少人已经卷入这场双11狂欢游戏中了。今天，我将尝试 从游戏化的角度、借《游戏化实战》中的八角行为分析法 对2017天

产品经理 2017年11月01日

游戏化系列：在产品中引入使命感，让枯燥变得有趣

真正的游戏化设计，应该是以人为本，游戏化元素只是为了满足用户的核心驱动力，从而推动用户去行动。游戏化，把一切非游戏产品以游戏的方式设计，让枯燥的事情变得有趣。这是游戏化的魅力，并不是像游戏才是游戏化。业内比较常见的做法是套上游戏的外皮——PBL系统（积分、勋章、排行榜）。就像是加了件衣服，这并不能改变你无趣的本质。真正的游戏化设计，应该是以人为本，游戏化元素只是为了满足用户

产品设计 2017年12月05日

游戏化系列2：建立成就感的2大要素

上一篇分享了核心驱动力1：史诗意义与使命感在产品中的应用，这章将继续分享，如何在产品中引入成就感，增加用户对产品的好感与依赖。让我们先来回顾一下上一篇的内容，游戏化并不是表明的像游戏，而是模仿游戏的内部核心，做出以人为本的设计，轻而易举地让用户做出有利于产品的行动，这也是上瘾模型想要达到的目的，所以其实这个环节也是对上瘾模型里的第三个环节——多变的酬赏部分的补充说明。提供给

产品 2017年12月13日