从战略到执行：业务领先模型 BLM 的第一把钥匙「差距分析」

本文作者详细介绍了业务领先模型「BLM」（Business Leadership Model），这是战略制定与执行联接的方法与平台，本文详细介绍了它可以解决的问题和差距分析的使用方法。推荐对BLM感兴趣的朋友们阅读。业务领先模型「BLM」（Business Leadership Model），俗称“别乱摸”，起源于哈佛商学院的战略理论研究，是一套完整的战略规划方法

创业学院 2021年11月04日

从战略到执行：业务领先模型 BLM 的第一把钥匙「差距分析」

业务领先模型「BLM」（Business Leadership Model），俗称“别乱摸”，起源于哈佛商学院的战略理论研究，是一套完整的战略规划方法论。后来

创业学院 2023年08月01日

不会定义问题，你就做不好战略

01最近在研究 BLM 业务领先模型的过程中，笔者发现整个 BLM 的核心起点和终点都是差距，本质上就是要解决差距带来的问题，解决问题的前提是要先正确地定义问

产品经理 2023年08月05日

华为战略方法论：BLM模型之差距分析

今天就来谈谈 BLM 模型中的第一把钥匙，也就是差距分析。从本质上来看。BLM 模型中的差距与你在日常生活中听到或用到的差距在意义都是一样的。不同之处就在

业界综合 2023年08月09日

华为战略方法论：BLM模型之战略意图

对于任何一家企业来说，即便你没有清晰的战略规划。一般也都是会有战略意图的。战略意图具体是指你主观想要达成什么样的期望或者是状态。换句话说，如果没有这种期望

业界综合 2023年08月09日

华为战略方法论：BLM模型之关键任务与依赖关系

01在 BLM 模型中，执行部分包括四个模块，分别是：关键任务与依赖关系；组织与绩效；人才；氛围与文化。详细内容，大家可以参看下面这张图。这四个模块其实

业界综合 2023年08月11日

未来5年，只有这种产品团队才能开启上帝视角【玩转IPD】

一家企业如何在波涛汹涌的市场浪潮中站稳脚跟？一个团队如何快速识别风险发现机遇，成为行业的标杆？市场瞬息万变，如何准确地响应市场动向，紧跟用户需求？这些问题，已成为企业发展乃至生存的重要保障。尽管市场和用户对于不同的企业的要求不尽相同。但对于

产品经理 2024年06月06日