Tesla新智能驾驶FSD对SaaS+AI的启发(遐想模式) 最近我在学习、了解自动驾驶技术。先看了易车网的测评,发现各家都只能应付高速公路驾驶的简单状况,市内交通则统统还不能过关。后来看到一个UP主实测特斯拉FSD的过程,感觉特斯拉的新自动驾驶技术FSD真是颠 产品经理 2024年09月09日
实体设计:如何将复杂系统进行抽象架构设计? 在SaaS产品的世界里,抽象能力不仅是构建高效解决方案的基石,更是推动创新和满足用户需求的关键。我们已经探讨了如何从复杂的需求中抽象出核心问题,如何将复杂的功能抽象成简洁易用的设计,以及如何将复杂系统 产品经理 2024年09月02日
需求分析:如何从复杂的需求中抽象出核心问题? 在数字化时代,SaaS产品经理面临巨大挑战和机遇。设计既满足企业需求又易于使用的解决方案,关键在于抽象能力。抽象看似复杂,实则像马云所言:“简单是终极的复杂。”在SaaS产品设计中,抽象能力是实现简洁 产品经理 2024年07月29日
中国软件公司为什么做不大? 众所周知,中国企业软件公司的规模普遍偏小,不仅比不上欧美软件公司比如Oracle、Salesforce,甚至也比不上印度软件公司比如infosys、Wipro。我整理了上述公司在 2023 年的营收, 产品经理 2024年07月16日
中式SaaS焦虑:卷完大模型,卷向海外,有戏? 近十年来,SaaS(Software as a Service,软件即服务)模式的兴起,为企业提供了一种灵活、高效、成本效益高的软件应用解决方案。其中,钉钉和飞书等平台以其独特的功能和广泛的用户基础, 产品经理 2024年07月18日
toP型SaaS产品的市场突破与策略演进 1、路径差异:产品定位与市场细分根据《SaaS创业路线图》的指导,SaaS产品主要分为四类:通用工具型、通用商业型、行业工具型和行业商业型,这些分类基本涵盖了市场上的大多数产品。然而,在实际业务操作中 产品经理 2024年07月18日
出海业务需要用到哪些 SaaS 工具? 我发现一个很有意思的现象,很多出海做 SaaS(Software as a Service) 的公司自己却不怎么用海外的 SaaS 工具。如果问什么原因,两个字:嫌贵。你把软件卖给别人的时候,你没嫌贵 产品经理 2024年07月20日
深度|AI+销售类产品大盘点,红杉正在押注这个赛道 增长是任何企业的命脉。B2B 企业实现增长的最佳方式是找到想要其产品的客户,并通过一系列方式精准有效的触达他们。GenAI 会改变销售 SaaS 的格局,将销售技术的“重心”从 CRM 转移。AI+销 AI人工智能 2024年07月24日
恕我直言:AIGC的泡沫,比SaaS还要大 写这篇文章,我已经做好了挨骂的准备。就像我私下找一家 SaaS 公司的高管沟通,问他们 AIGC 产品发展得如何了。他直接回复我:老板不让我们唱衰,但是和您这种资深人士说那些虚的也没意义。所以,现在是 产品经理 2024年08月09日
数字化浪潮:企业级AI应用的前沿探索 在过去五年的数字化旅程中,我有幸从构建面向消费者(2C)的数字化平台起步,逐步转型至搭建企业级系统(2B),并最终借助人工智能工具为企业的数字化产品注入新动力(AI-CMS)。在这一过程中,我深切体会 产品经理 2024年08月27日