产品经理:TO B产品需求分析的思路与方法 各位产品经理,时间已经来到2020年,今年突如其来的黑天鹅的打得人类措手不及,任何事情都不确定,未来的环境唯一不变的就是变化。我想唯一可以做的就是不断总结和积累 产品经理 2023年07月22日
打造TO B 产品的三个阶段:可用、可卖、规模化 过去二十年是消费互联网的二十年,大量伟大的 To C 产品孕育出来,诞生了产品经理岗位。对于如何做 To C 产品,网上总结的经验已经非常丰富了,优秀的产品经理 产品经理 2023年07月24日
从运营视角来看 To B 产品的需求 做产品运营工作,处理产品需求是必不可少的——当然运营不给产品需求做决定,也不合适,这是产品经理的职能,运营行使的是建议权,给出的应该是“基于现实客情和市场动态的 产品运营 2023年07月24日
远望资本程浩:做To B,一定要避免9类错误! 大家好,我是浩哥。最近几年To C创业红利消失,很多人开始关注To B,特别很多从业者是从互联网的C端业务转去做To B。在这里我总结出,做To B业务最易犯的 产品经理 2023年07月24日
战略:TO B产品定位,千万不要忽略这两层(4) “定位不是我有什么,而是潜在客户心智是什么”定位理论深入人心。无论是从0到1构建一款新产品,还是从1到N的迭代现有产品,定位思想应该深入产品人的骨髓。在变化 产品运营 2023年07月30日
烧了一百万,得到9条To B产品的教训 各位村民好,我是村长。这几年创业有一个明显的风向,就是许多企业逐渐从To C消费转向To C和B的服务。大的玩家有钉钉、飞书、企微,小玩家就数不胜数了。但 产品运营 2023年08月04日
ToB软件实施落地遇窘境?可能是这五个原因 “不管是传统行业还是SaaS产品,在企业的实施落地过程中相信都遇到过不同的窘境,我们来拆开看看。”随着信息化水平的不断提高,很多企业已经开始了数字化探索,其中 业界综合 2023年08月06日
最全总结:To B 产品和 To C 产品的异同 一、不同点1.1盈利模式B端产品靠企业定制付费盈利,买不买企业老板说了算,重视关系和销售。C端产品依赖用户规模,重视拉新促活留存转化,重视运营和用户粘性。B端产 产品经理 2023年12月25日