中台产品

中台产品不该踩的4个“坑”

对于很多工作1-2年的产品新人来说,可能在不知不觉中就已经踩过了或者现在就身处“坑中央”,希望本文以下的内容可以帮助你脱坑或避免踩坑。中台产品的四个坑基于系统

中台之我不是药神

引子中台火了。在阿里加持和各路江湖大佬的呼应下,在一帮众小弟的热捧下,各种中台及中台衍生品借鸡下蛋,迅速上位:业务中台、数据中台、技术中台、AI中台、安全中

中台实践:通用化黑名单平台

业务定义黑名单平台,泛指在业务流程当中,需要对特定用户进行管控的方式,通常会有黑名单、白名单两种用户类型。业务场景在风控识别、业务运营等流程当中,会涉及到

中台产品提升业务敏感性的三个关键点

中台产品作为向前台业务提供服务支持的关键节点,越是大的公司,中台服务所面前的前台业务越广。每一次的中台业务逻辑变更或每一次中台业务的优化,都可能影响众多前台业务

中台产品,要做什么不做什么?

在入职公司前,笔者只知道产品分为B端C端、PC端或移动端等;入职公司后,才知道原来还有一种产品叫做中台产品,与前台产品、后台产品同属于一个分类。在查阅资料的过程

当中台产品遇上ChatGPT

最初的互联网产品主要分为前台产品和后台产品。后来随着互联网产品承载的业务越来越复杂,中台产品应运而生。对于一些大型互联网公司而言,公司各种应用系统非常多,资源

一文管好中台产品日常工作

中台产品经理的工作多为接收前台业务线需求、抽象设计产品架构、处理各种线上问题,日常需求量大、工作琐碎,工作内容难以管理,价值难以量化。如何管理好中台产品的日常工