高阶产品经理是如何分析问题的?

一个高水准的产品经理，总是能够很清晰的梳理出产品线、明确的知道当前最该做什么，抓到问题的核心所在。那么他们是如何分析问题的？今天我分享下我的方法，我称为“链式拆分法”，可以帮助大家明确产品思路，更重要的是让PM们理解自己真正的定位！我们以叫车软件为例，实例分析一下。Step1.整理业务环节/模块 我们第一步就是要弄清楚整个业务的流程是什么，把重要环节都梳理出来。首先，我们要

产品经理 2016年04月26日