产品初期

与产品初期有关的哪些事儿

产品要定位师出要有名,如果公司没给你任何头衔就派你去见客户,你自然会觉得底气不足,毕竟师出无名嘛。产品也一样,如果说不清楚自己是谁,拿出去便没有竞争力和底气,团队内心也会慌乱不安。定位就是找到一个与竞争对手相比对自己最有利的位置,集中资源将其拿下。相当于找到一个战略制高点,之后倾尽所有炮火攻克它。只是这个战场是在用户心智里,我们抢占的是用户心智中对自己最有利的位置。举个栗子

在产品初期如何进行需求分析和用户画像

我在最初接触产品时是从需求分析开始的,做的是面向个人用户和企业用户的综合平台,涉及不同类型服务提供商,综合收集评估各种干系人对产品功能的需要和期望,转化为具体的产品功能。没有老司机带,总想找些套路和捷径,收集各大咖小白的经验帖,适合没耐心看长篇大段的文字,就想抽出些枝干的,前期不求精细但求无遗漏,下面是自己在需求分析过程中整理的一些关键点,方便查用。我这先抛砖引玉,内容上有