产品定义

产品经理应知应会的二三事

作为产品经理,我们有必要全方面的理解我们正在负责和即将负责的产品。产品作为企业价值的承载体,企业会通过产品获得商业价值。本文就来聊一聊作为产品经理对于产品,应知应会的二三事。产品的定义作为产品的负责人,我们应该深刻理解产品的定义,这样不仅在工作中得心应手,还有助于解释现实生活中很多有趣的现象。 产品是指能够供给市场、被用户使用和消费,并能满足人们某种需求或欲望的任何东西

硬件产品的产品定义应该怎么做?

前面我们做了市场分析,做了用户研究,都是为了产品定义做好准备。如果说市场分析、用户研究让我们模糊地知道了要做什么产品,那么产品定义的过程,就是清晰地定义清楚产品

MVP:产品的定义和概念有哪些?

产品具有多重属性(特征、功能、收益和使用),可以是有形的实物产品,也可以是无形的服务或收益,还可以是两者相结合。产品并不总是单一、独立的物品:一种产品可能是其他

产品定义:产品要如何描述

一、概念说明产品:做为商品提供给市场 ,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合(网上)定义:对

什么是“数据”?

我们为什么要讲数据?《大数据时代》中提到:虽然数据还没有被列入企业的资产负债表,但这只是一个时间问题。数据的价值不言而喻。我们要如何认识数据?从基础开始,懂来源、懂记录,抽丝剥茧,将虚无缥缈具体化。从身边的数据作为切入点,进行归纳总结。那么

三好产品的底层逻辑

好产品,还卖不好么?这个似乎是个伪话题。可是偏偏我们在市场上,听到太多这样的故事。太多的企业都在说我们有好产品,就是客户不知道没用过,所以卖的不好。真实的原因是什么样子呢?我们来认知拆解一下:一、什么