产品汇报

用7步脚本法,快速搞定产品汇报

作为产品经理,你要学会结构化汇报。多年前,在我搞砸了一个对大客户的产品演示后,我的领导如此教导我。自那以后,我有了两个深刻的产品认知:汇报演示对于产品价值表

政务产品汇报流程与注意事项

最近刚完成一个to G 产品系统,上周完成了最后的汇报,本周已成功上线。本篇文章根据近几年接触的不同政务用户,梳理出了产品汇报的流程与注意事项,希望对同样做政务

实战分享:产品汇报的一个小技巧

故事力,往往意味着穿透力和生命力。上周我组织了一场产品职责内训会,发现很多峡谷同学在描述产品经理职责时,总是会止步于上线迭代,往往会忽略了产品汇报这项重要职责

产品汇报能力系列:先说什么再说什么

金字塔原理的两种形式,分别是归纳金字塔和演绎金字塔。其中归纳金字塔是指以归纳法的逻辑方法,将同类型的论据放在同一个金字塔的层级中。上篇文章中有一个问题没有深入

客户总是“听不懂”?产品经理汇报中的致命误区

你是否曾在汇报产品时,面对客户的疑惑,感到自己的努力被忽视了?为什么明明自己讲解得很清楚,却总是得不到客户的认同?作为产品经理,我们常常陷入一个误区:认为客户应该像我们一样了解实现的细节。然而,客户需