产品流程

善用设计洞见，提升设计效用

好的设计师不仅仅要有专业能力，更重要的是与产品达到同频，最终更好赋能业务指标达成。目前设计行业的现状，大部分设计师还停留在设计思维的角度，存在一些和业务格格不入的情况，只关注好不好看，做一个交互原型的
产品设计 2024年10月16日

电商 ERP -应收对账单和应付对账单

电商 ERP 中的对账单是电商企业用于核对应收应付账款的核心工具。它记录了企业与客户、供应商之间的资金往来，详细列出每笔交易的金额、时间、订单号等信息，帮助企业准确跟踪每一笔应收或应付款项的状态。对账
产品经理 2024年09月20日

IPD在硬件产品开发中的应用

1、内容简介在硬件类相关产品的开发过程中，每个阶段的工作都是需要按照一定的流程、规范和标准去进行的。整体还是相对瀑布化的流程，每个阶段的输入、输出、准入、准出标准也都很明确。也就是说，硬件类产品相对更
产品经理 2024年09月23日

为什么你做不出来一款好产品？

虽然同处一个办公室，都戴着“产品经理”的工牌，但为什么同样一个产品，交给不同的产品经理，会出现截然不同的结果呢？于是，我就在想，到底是什么原因导致了产品经理之间的差异？“弱鸡”的产品经理身上到底存在哪
职场攻略 2024年09月25日

何为取势？

取势意味着能够在变化的市场环境、技术趋势和用户需求中识别、抓住机会，并将这些趋势转化为推动产品发展的动力。产品经理的核心职责是推动产品从构思到市场的成功交付，而取势可以帮助产品经理在这一过程中始终保持
产品经理 2024年10月01日

一种需求的描述方法-用例（Use Case）

用例（Use Case）是一种描述需求的方法。运用用例这种方法来描述需求称之为用例建模。用例也是UML规范中的一种标准化的需求表达方式，其中比较有名的RUP（Rational Unified Proc
产品设计 2024年10月01日

什么是产品0-1？

在互联网行业中，产品从0到1的过程指的是一个全新的互联网产品从概念构想到最终实现上线并面向用户使用的全过程。这个过程涉及多个关键阶段和要点，下面将详细介绍这些关键点和内容。01 概述产品从0到1不仅意
产品经理 2024年10月01日

产品如何进行版本规划？

一、明确目标和需求1. 业务目标确定产品的长期和短期业务目标，例如增加用户数量、提高用户活跃度、提升收入等。这些目标将为版本规划提供方向。与公司的战略规划和市场趋势相结合，确保产品的发展与公司整体方向
产品经理 2024年10月26日
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