产品经理晋升

大厂产品经理晋升的关键——业务思维

前段时间我作为晋升答辩委员会的成员,参加公司的晋升答辩。我们会发现,有很多勤勤恳恳的“老黄牛”式员工,长期处于职场一线,执行做得很好,但晋升到管理层却很难。

大厂产品专家是做晋升述职的?

之前学姐写了一篇文章,讲怎么做年度述职,反响还不错~有兴趣的童鞋可以戳这里复习。今天学姐来讲一个童鞋们更感兴趣的话题——如何写晋升述职报告。Part0晋升述职的

产品经理职业瓶颈的五个阶段

随着互联网行业和人工智能技术的飞速发展,对于产品经理这一核心岗位的职业路径探寻成为了大家关注的焦点之一。本文将结合领军企业的实践案例,详细探讨产品经理各个阶段的

产品经理如何做好一次有效的总结报告

产品经理是一个比较“吃亏”的职业,他们的业绩很难界定,最后只能跟产品的业绩绑在一起,产品经理习惯了埋头苦干,久而久之,已经不懂得怎么在上级面前进行报告,以后就会感觉自己“没日没夜007,结果比不上人家一份PPT”。本文从几个方面,分享产品经

Tob产品经理的专业性不强的时候,谁来弥补?

正所谓“人对了,事儿就成了”,今天我们说一下在TOB企业关键的岗位专业性对于业务发展的影响。第一,产品经理产品经理对于产品的生命周期负责,对产品价值呈现全权负责。只有产品经理强,产品才能够强。那么产品经理需要具备什么能力呢?这里就不拿招聘产

产品经理,从中级到高级,太难了!

在绝大多数行业外的人的概念里,产品经理这个岗位,好像就只有一种而已,可事实上,如果深究,产品经理的岗位其实也分了很多等级的。按照目前行业通用的分类,大致可以分为:产品助理、产品经理、中级产品经理、高级产品经理、产品总监。既然对其做了不同的等

产品悟道:计算机从业者成长之路

计算机技术已经与我们的生活息息关联,不同的人抱着不同的目的,踏进了计算机的门槛。有些人,仅是对计算机有兴趣,还没入门,正在门口观望。有些人,计算机从业多年,因为某些原因,暂时被困在某个境界,很长时间无法突破认知的瓶颈,等待某个机缘,打开新世

想要不被裁?试试三步延长你的“职场保质期”

众所周知,现在职场大环境非常恶劣,很多大厂的人已经下海做起了直播,传授一些所谓的职场“青春术”赚的盆满钵满,扪心自问,你真的需要这些东西吗?他们自己的碗都砸了,你除了被割韭菜,能获得多少有用的知识?纵观其核心,就是我们每个人需要关注自己的“