人才管理

从两大点向“超级老板”学培养人才

超级老板不仅塑造组织,还会识人用人,培育下一代领导者。其在培养人才方面有特定做法,一起来学习吧。最近看到一篇有趣的文章,文章里提到一项研究,发现在不同行业都出现一个规律:在职业橄榄球队中,3名美国国家橄榄球联盟 (NFL)主教练中,有2名都在比尔沃什的旧金山4人队中受训过,或间接受到过他的培训。在对冲基金业,数十名朱利安罗伯逊的门生都成为了优秀基金经理。从1994到2004