公寓

万亿级品牌公寓市场,能否诞生“天猫”级交易平台?

7月初,58集团CEO姚劲波在中国品牌公寓高峰论坛上表示:“根据58同城的数据,中国的房屋空置率超过25%,保守估计,未来中国会有20%的人租住在有标准服务的品牌公寓。”其言外之意是, 长租已变成一个存量市场,开发商暂未出售或自持的房子、业主用来投资的房源等,很多都会被专业的租赁团队打包为公寓产品出租。另据58集团《租房行业研究调查报告》显示,全国租房市场规模早在2013年

开发商扎堆长租公寓,同样难逃“盈利难”

【编者按】小编曾经听过一个论断,“开发商为什么要转型,委婉地说是顺应时代的潮流,实际就是老本行做不下去了,必须转换一种赚钱的方式。”话糙理不糙,随着房地产白银时代的到来,各大房企都在给自己找出路。众多房企扎堆做租房,可各行各业都有自己的方法论,即便是财大力粗的开发商也会遇到各种困惑。本文介绍了开发商在布局长租公寓的时候遇到的那些困难及解决办法。文章转载自法治周末,作者是肖莎

巨头已来,长租公寓是 2017 房产行业的下一个风口吗?

前不久,龙湖和旭辉先后推出自有品牌“冠寓”和“领寓”,正式进军长租公寓行业。不过,这并不是开发商第一次进入存量市场领域。事实上,早在先前以自持或合作模式进军长租公寓行业的房企已有十余家。1、招商蛇口:壹栈、壹间、壹棠从今年上半年开始,招商蛇口在长租公寓领域推出了两条产品线,分别是“精品公寓”和“服务式公寓”。通过对原有小区的升级改造,招商蛇口根据不同的消费人群打造了“壹栈”

对比中美三大长租公寓,看看他们都怎么挣钱?

如果说这几年地产界被讨论和争议最多的,那非长租公寓莫属。有看多的,认为这是万亿级市场;也有唱衰的,认为长租公寓的运营商大多数都还处在烧钱阶段,野蛮生长下公寓面临的会是一场大败局。观点无对错,但姿势很关键。抛开这些表面上的争论,归根到底要回到一个基本的商业问题,到底公寓是一个什么样的生意?怎么赚钱?怎么和竞争对手拉开差距?怎么获取差异化的竞争优势?今天明源君特意将美国最大的公

你所不了解的公寓争夺战暗战(一)

作为2017年的开篇,无论是法税政策的扶持,还是品牌多元化、去公寓化;无论是资产证券化,还是贷融债;无论是大败局,还是厂改房,这些对公寓而言,都只是开始,且远未结束!这场关于公寓的残酷争夺战尚处在第一、二阶段,但互联、物联的大潮却将公寓这个小众的领域推向了前沿阵地。同时,请允许我发表对金融的偏见:毫无疑问,金融是幕后强大的助力,但请别纵容金融跑到前台充当主导作用。目前,公寓

超 4 万亿市场前景 长租公寓是房企的下一个“风口”?

超4万亿的市场前景,不断分化的专业市场格局,让各路资本不断涌入房屋租赁领域。you+公寓、水滴公寓、魔方公寓、蘑菇公寓、青年汇、自如友家……各色长租公寓品牌如雨后春笋般涌现。尤其是,龙湖、万科、复星、旭辉、世茂等一批实力开发商都选择以自建团队或合作的方式进入这个领域,且各具特色。有数据统计,2016年一共有17家长租公寓品牌拿到了资本的投资。显然,这是一块极具诱惑的蛋糕,但

“新租房时代”:剖析长租公寓和在线短租的优势和未来

长租公寓与在线短租这两种形态现在具有哪些优势?未来又将会有怎样的广阔前景?刚进入2018年不到一个月,长租公寓的老牌“战将”——自如就带来了好消息。于1月16日宣布获得了40亿元的融资。而对于这个项目,投资机构们也展开了激烈的争夺:“不仅要比决策速度、比可投资规模,还要比谁的姿态更低。”自如的40亿融资不仅刷新了中国长租公寓行业最高单次融资的纪录,也让资本市场对长租公寓的潜