开心网

从开心网到柏拉图,所有不能构建壁垒的社交运营都是耍流氓

死或者生,这不是核心问题,问题是如何反思死和生,很多时候大家是太沉溺在英雄成败的传奇故事中,于是吃一堑不长一智,好了伤疤忘了痛,历史总是相似的,该怎么死还是怎么死。遥想2006年前后,当时的QQ是我们维持人际关系之必备,虽然大家都对QQ的山寨成风和LOW逼画风诟病有加,但是却也只能依赖无法离开。就在人们料定互联网这东西已经玩不出什么新花样,山河大势业已确定的时候,互联网上蹭

开心网创始人反思:八年开心,我对自己的总结和告别

其实我思想上的总结都还远没有完成,这篇文字总结就还更加缺乏章法,但是我昨天受到众多朋友的热情关心和关注,手机电量很快用光,特别是媒体朋友提出很多问题,只好现在仓促贸然发出了。也许再过几年,我能再做一个开心网总结2.0。开心网最辉煌的时候,已经被无数次解读(包括我自己的解读),我这里主要从不辉煌角度解读。2009年,很多人都认为开心网有机会成为一家超级互联网公司,但是令我愧对

通过开心网卖给上市公司看社交产品的引爆衰退规律

自己人眼中的开心网是什么样的?我之前看过一篇文章,文章里熊家贵的回忆是,开心网最初的火爆来得似乎挺容易,“没觉得我们当时有多么艰难或者多了不起,网站就那么火了。”这位开心网的总架构师,也是开心网的第一位用户。在他眼中开心网当初之所以能够迅速崛起,就在于最早从新浪一起过来的那支十几人团队,早在新浪时就已经积累了足够的技术和产品能力,因此并不太费劲就开发出了开心网。我相信熊家贵

开心网离去,这两家社交产品却建立壁垒活了下来

当年PC时代51空间、人人网、开心网、朋友网、饭否、腾讯微博等SNS产品的集体衰落,给了大众社交产品必然会朝生暮死的刻板映像,总有一款产品会取代另一款产品,非此即彼,但移动时代这种效应却正在消失,移动时代的特性反而让其他社交产品积累起了足够的壁垒,并让对手无法涉足,尽管微信已经极为强大,却依然无法阻止对手继续的野蛮生长,微博、陌陌这二者正是典型案例。新浪微博,红人壁垒根据Q