思维导图

学会思考 | 产品经理的蜕变之旅

与很多产品经理朋友讨论一个话题:产品经理最重要的特质/能力是什么?观点不一、各抒己见,大致可以概述为以下几种类型:1、技术派认为产品方面的专业软件技能很关键,拥有一技之长也就保住了一碗饭;原型设计:AXURE、墨刀、Mockplus、Justinmind;思维导图:Xmind、MindManager、百度脑图;文档处理:Microsoft Offices;项目管理:Proj

你真的会使用思维导图吗?四个方面阐释思维导图的运用

什么才是思维导图的正确使用方式?思维导图,作为一个工具而言,目前关于它的使用已经深入到各行各业中,就以互联网和软件工程来说,思维导图就常出现在:需求访谈,需求分析,概要和详细设计等环节,作为设计辅助手段使用。它也经常出现在各类会议,演讲过程中,作为讲解提纲使用,可以说由于思维导图的易理解,易上手的优势,它很快就成为了职场必备技能,有的招聘JD中直接要求必须熟练使用思维导图。

如何发挥思维导图真正的杀伤力?

思维导图的本质是一种思维工具,确实可以用来帮助记忆、列大纲、做笔记、参与知识管理、管理日程事件和进行可视化演示。但提及的领域本身就有很专业的工具,相比之下思维导图最多只能算是二流的工具,算不上什么大杀器。那么,我们要如何发挥思维导图真正的杀伤力?平常很多人都喜欢说思维导图。无论是读书、学习还是工作,一说起思维导图就好像自己是个内行人,沐浴在众人的膜拜的目光之中。但实际上能准

思维导图工具的未来

如题,今天和大家聊聊思维导图工具的未来。要谈未来,绕不开过去和现在。所以先分享过去几年遇到的三个真实场景,它能鲜活地告诉大家“思维导图工具在国内的发展现状到了