战略布局

技术面前,一切商业模式都是纸老虎

一觉醒来,关于阿里巴巴和腾讯的评论便又多出来十三五篇。腾讯用易迅和微信入口换来了京东15%的股权,他们说这是布局。马云60亿港币盘下了一家背景复杂的文化公司,他们说这是布局。大众点评入驻微信,他们也说这是布局。阿里巴巴入股银泰,他们还说这还是布局。李彦宏没有布局,并且称“布局全产业链…是不健康的”,他们就说“百度落后了,2014年中国互联网是双城记”。什么时候开始商业模式竟

深度复盘 360 六年历程:周鸿祎的战略困境与破局筹码

文/腾讯科技 王潘  2015年上半年某天中午,北京酒仙桥360大厦“乌烟瘴气”,一群奇虎360公司员工正在大厦一层抽烟,周鸿祎(微博)路过时无意间看到这一幕,身为公司创始人的他极为不爽,让各部门管理人员到楼下将员工“认领”回去。不过,很多管理人员都觉得这是个人私事,并没有去执行。  第二天中午,周鸿祎来到一层,掏出手机,对着抽烟员工的工牌挨个“咔擦”拍照,然后把拍下的照片

浅析京东的无界零售战略布局

无界零售,到底是什么?本文作者将以京东为例来讲述一下,enjoy~2017年于阿里而言是 新零售 的元年,于京东而言则是 无界零售 的元年。我们不必过多地去计较两个概念之间的媒体意义,它们一定是结合了各自企业优势所提出的战略。2月14日,刘强东在我们的内部邮件中再次提到了无界零售:“过去的一年,是京东集团历史上承前启后的关键一年。我们正式确立了“无界零售”的

美团、抖音的线上医疗新战事

互联网医疗赛道波澜再起!美团、抖快等新贵挑战阿里京东,直击传统电商流量软肋。20世纪60年代,“欧元之父”蒙代尔提出了一个三元悖论模型,即一个国家的金融体系在资本自由流动、汇率稳定和货币政策独立这三个

小象超市,可能会成为下一个「美团打车」

在零售的模式正在发生一场深刻改变的大背景下,无论是对于线上的玩家们来讲,还是对于线下的玩家们而言,需要的是一场蜕变和升级,才能继续留在牌桌上。无论是名创优品斥巨资收购永辉超市,还是美团开始疯狂地推进小