产品经理职责剖析——战略规划 虽当前全球“新冠”疫情严峻,似乎各界都弥漫着无休止的消极情绪,但生活还得继续。所以对“产品狗”的解剖工作也不能停……该篇将讲讲六大职责之——战略规划。一、什么 产品经理 2023年07月22日
从华为的角度来谈谈如何做战略规划 今天主要分享一下华为战略规划相关的内容。随着华为在各个领域的成功表现,华为最初从IBM、美世等咨询公司引入的一些体系也越来越受欢迎。这些体系包括产品或研发层 职场攻略 2023年08月08日
7000字从运营战略到解码,5步拯救运营起盘焦虑 大到平台型品牌企业,小到单店在运营起盘咨询的过程中,会发现有这三种典型类型的“焦虑”:第一种,新品发售焦虑。新业务的流量焦虑,研发新品雄心壮志,新品推出时却 产品运营 2023年11月16日
不做没有需求的产品经理(我的产品方法论1) 不知从什么时候开始,“方法论”一词开始给人一种假大空的感觉,许多人谈到方法论,言必称赋能、抓手、组合拳…但抛开这些略显过时的互联网大词,“方法论”还是有其积极意 产品经理 2024年03月14日
一文聊透数字化转型,获得企业未来生存的入场券 在不确定的大环境下,大家都希望能找到一些新的确定的正确的方向。最近和一些企业老板、CIO、CTO沟通,大家都把数字化转型作为了一个值得尝试和可以突破的方向。但是 业界综合 2024年04月06日
战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵Ansoff Matrix制定产品市场组合增长战略 企业的市场-产品是战略商业成功的起点,为此企业需要深入调研后认真思考,找出自己可以大展拳脚的市场并明确自身应该且有能力提供的产品。针对这一实践过程,管理学和市场营销的学者们总结了一些模型工具,典型的如 产品经理 2024年07月30日
OGSM被宝洁誉为神器? 把公司的战略转化为可执行落地的,这其中需要有一套的体系化的战略打法。一般公司都会通过的KPI,将高层的战略目标拆解到个人。这种看似没有问题,水面上平静如水,但是水面之下波涛汹涌。怎么保证全公司上上下下 产品经理 2024年08月27日
产品经理付出越多就能收获更多吗? 如果你问任何一位产品经理:“只要我足够努力,就一定会成功吗?”多半不会答案,因为在中国互联网快速发展的十年里,努力和成功之间并没有简单的等号。说说我的思考:一、市场机会:是风口还是陷阱?如果把努力比作 产品经理 2024年08月29日
接手已有产品的项目,怎么做中长期产品规划? 构建共识,而非分散力量。我们的使命不仅仅是启动项目,而是要确保这些项目能够汇聚成一股推动团队向前的力量。当团队成员各自为战,缺乏共同愿景时,即使完成了再多的小项目,也难以形成长远的影响。成功的基石在于 职场攻略 2024年09月02日
用情景模拟法总结竞品分析的SOP 一、说职场故事我们老板想要做一款SaaS化数据产品,这块SaaS化产品主要瞄准高端智库,为他们提供产业分析所需要的全球数据,这时老板让我们做一份竞品分析报告以便后面做战略决策,那接下来我们团队是怎么开 产品经理 2024年09月09日