数字化建设

分清模式,聚焦正确,再谈销售赋能

一、企业数字化转型三点式当企业的客户由销售团队进行转化时,我们对销售的数字化赋能是通过CRM系统实现的。该领域的建设可用三点式来描述:重点,难点,痛点。重点

企业数字化升级必须经历的4个阶段

企业数字化升级的过程,也是伴随着企业成长的过程,在不同的阶段,有不同的业务诉求,也会产生不同的数字化诉求。所以做数字化升级工作,不宜太早,也不宜太晚,最好是跟随

数字化建设三部曲之数据运营篇

互联网行业对数据的应用实践在已践行十多年,从报表开发、数据分析、数据产品等领域专职岗位的设置,到数据挖掘、数据运营、数据中台、数据运营产品的整合和细分,行业内已

数字化转型浪潮下的顶级产品思维

当下这个时代,正是处于数字化方兴未艾,以大模型、AI算法为代表的智能化如火如荼的时代。不管是对本身就自带互联网基因诞生并壮大的字节、华为、阿里等大厂而言,还是对

数据治理系列01:初识数据治理

随着企业数据爆炸式增长,企业在用数时,会存在数据孤岛问题、数据建设不规范、指标口径不统一、数据查询计算不稳定、数据安全等问题。因而各个公司也开始了数据治理,推动

企业支付结算数字化建设思考

这几年做了不少企业支付结算解决方案,作为产品专注于支付结算领域参与了从售前、业务方案、产品设计、开发交付到推广运营落地再迭代的完整生命周期,随着案例增加和自我认

从燃气故障看客服体验应该怎么做好?

今天做晚饭,打开燃气,发现打不上火,于是打电话给物业,物业发来一张图(如下图“正确”图)让我对比一下调整一下。问题来了,大家觉得应该怎么调?看到正确图,肉眼发现黑色按钮的方向不一致,于是立马旋转方向,