流程管理

项目复盘:做好项目中的流程管理

流程管理不仅能够增强项目可控性,还能够对进度进行及时跟踪,这对于项目和团队来说都至关重要。最近公司在研发一个大数据+人工智能的新产品,我有幸参与整个项目从零到一的过程,因为公司资源不足,所以我作为产品经理,我不仅负责产品经理相关的工作,同时也负责这整个项目的项目管理。因为是第一次担任纯互联网项目的项目管理,经验明显不足,所以,在中间出现了很多问题,现在这里进行总结,希望对即

OA系统-流程管理功能设计

在现代企业管理中,流程管理扮演着至关重要的角色。随着信息技术的不断发展和普及,企业对于高效、规范和可控的流程管理需求日益增长。而OA系统作为一种集成化的办公自动

B端产品经理的流程设计思维(上)

岁末年尾,也正是沉淀的时候,回首入行产品经理也已多年,做的项目也由C到B,由前到后都已涉及,辗转跨行仍觉互联网学海无涯,还是需要保持输出。思前想后还是决定聊一聊

产品经理初识流程引擎

一、什么是流程引擎如果你去网上搜索,可能会被各种专业的解释搞得有点摸不着头脑,从产品经理的角度看这个问题,可以简单地理解为:在产品中,拥有通过可视化图形界面灵活

学习IPD流程,从黑话开始

学习一个新领域、一套新方法。有一个很重要的点就是:要了解行业黑话。你比如说抖音上就有流量、引流、私域等等这些关键词。任何行业都一样,到网上搜索关于这个领域的关键

不要再画流程图了,试试泳道图吧!

一、泳道图概述1. 什么是泳道图泳道图是由吉尔里·拉姆勒和艾伦·布拉奇在他们的书《流程再造》(1990)中提出的。这种绘图方法使你能够快速而轻松地绘制和追踪流程,特别是跨部门和跨团队之间的协作沟通。泳