海尔

“不务正业”的海尔，这四种内容思维值得学

对于海尔这样一家老牌的家电品牌，他们的内容营销，或许在很多企业看来是颠覆常规的。实际上，海尔的内容营销思维处处体现着其前瞻性。一. 企业即媒体新媒体时代，经常一个人的影响力就大于传统媒体一家报纸，企业想发声，先让自己具备一个“媒体公司”的属性。早在2014年1月，海尔就公开宣布：今后不再向杂志投放硬广广告。传统媒体逐渐衰落，这是整个行业的趋势；而对海尔来说，这是企业走向媒体
产品运营 2016年07月19日

智能制造奇点已至：传统企业如何“闻风而动”？

自从工业4.0概念的诞生，以智能制造为主导的第四次工业革命正轰轰烈烈的到来，而智能工厂将是构成未来工业体系的一个关键所在。在智能制造的未来世界里，我们将看到人、数据和机器连接形成开放的网络：人与人、人与机器、机器与机器之间将发生对话和信息交换；海量数据提供的“经验”将帮助企业对生产中复杂多变的状况做出精准判断和实时反应。新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业
业界综合 2017年02月24日

5000 字解密：海尔 SCRM 大数据精准营销

海尔SCRM的梦想四年前的2012年5月12日，海尔启动SCRM项目。有一天，我们团队坐在一个小会议室，聊这个项目。当时我们有一个梦想。那天打了一个比方：海尔已经是一辆高性能的车，车非常优秀，为什么？因为已经跑到世界白电品牌第一了。现在启动SCRM项目，就像打造一个新齿轮，而且要融入这辆车。齿轮不能太弱，太弱别的齿轮把你打碎了；又不能太强，会把别的齿轮打碎。当时就想：哪一天
产品运营 2017年03月08日

企业变革：海尔的互联网转型

企业变革已经成为当前最紧迫的话题，巨头公司无论是传统产业还是互联网公司，都将面临分散化管理的严峻考验。案例背景从2005年提出“人单合一”模式至今，海尔对互联网模式创新的探索已经持续了九年多，其间经历了多次转型，而目前正面临着第五次转型。这次转型是海尔从全球化品牌战略发展阶段向网络化战略阶段的转变。2014年，海尔集团战略推进的主题设定为“企业平台化、员工创客化、用户个性化
产品经理 2017年11月17日