纠结

破解纠结症|决策的时候犹豫不决,如何破?

在学生时代,我们所学知识是发散性较低,大多拥有标准答案,于是我们逐渐养成了标准解题的思维方式;工作后,很多事物没有标准答案,需要我们去探索、分析与权衡,没有绝对的错和对。于是乎,无数人成为了纠结体,产品经理岗位尤甚。产品经理所做的工作绝大时候是没有标准答案的,甚至很多需求在有数据的情况下都难以判断优先级,更别提没有数据支撑的其他需求、交互了。相信每天肯定有无数的产品经理们为

经纬张颖:人生的十字路口,我选择爱憎分明

自强则万强,你是行业顶尖,就该爱憎分明。三个小时,毫无保留。他说自己是一个极其记恩、更加记仇的人,把爱憎分明发挥到极致。他们取得了很好的成绩,在这个节点上,他不纠结团队,不纠结投后管理,不纠结能不能融到钱,只纠结能不能抓住下一个腾讯,下一个阿里,而且这种纠结,是切身的纠结。演讲者|张颖(经纬中国创始管理合伙人) 人生有很大的百分比,是非常无常和不可控的。到今天为止,我经历过