破解纠结症｜决策的时候犹豫不决，如何破？

在学生时代，我们所学知识是发散性较低，大多拥有标准答案，于是我们逐渐养成了标准解题的思维方式；工作后，很多事物没有标准答案，需要我们去探索、分析与权衡，没有绝对的错和对。于是乎，无数人成为了纠结体，产品经理岗位尤甚。产品经理所做的工作绝大时候是没有标准答案的，甚至很多需求在有数据的情况下都难以判断优先级，更别提没有数据支撑的其他需求、交互了。相信每天肯定有无数的产品经理们为

产品经理 2016年07月12日

经纬张颖：人生的十字路口，我选择爱憎分明

自强则万强，你是行业顶尖，就该爱憎分明。三个小时，毫无保留。他说自己是一个极其记恩、更加记仇的人，把爱憎分明发挥到极致。他们取得了很好的成绩，在这个节点上，他不纠结团队，不纠结投后管理，不纠结能不能融到钱，只纠结能不能抓住下一个腾讯，下一个阿里，而且这种纠结，是切身的纠结。演讲者｜张颖（经纬中国创始管理合伙人） 人生有很大的百分比，是非常无常和不可控的。到今天为止，我经历过

产品经理 2016年12月06日