职场成长

新领导不讲“道理”,应该怎么应对?

当进入新环境时,我们应该如何应对上级领导的需求,并快速适应新工作?就这两个问题,其一,我们需要分辨领导要求的正确与否;其二,为自己营造一个适合成长的职场环境,沉稳应对。本篇文章里,作者就如何分辨对错、以及应对职场新环境的应对策略做了总结,一起来看一下。修身;养性,心有猛虎。好消息是明天周末,坏消息是明天镜同学要加班,当然,在某些同学看来,这特么也是好消息。尝试挑战

B端产品经理成长之路:从执行到引领业务成长

产品经理的成长有几个阶段?在各个阶段应该具备什么样的能力?这篇文章列出了一条产品经理的成长路径,讲述了在五个阶段产品经理所需要具备的不同的能力,和一些解决问题的方法。一起来看看吧!问题思考:工作这几年,我时常思考作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力?我现在在哪个阶段,目前的成长瓶颈明确吗?下个阶段成长到哪里?目标有没有明确清楚?我要从哪里来走到哪里去?虽然工作

新领导不讲“道理”,应该怎么应对?

修身;养性,心有猛虎。好消息是明天周末,坏消息是明天镜同学要加班,当然,在某些同学看来,这特么也是好消息。尝试挑战下不擅长的领域:假装聊下厚黑学。众所周知

超简单的复盘法,助你 10 倍速成长(附模板)

01前言我刚工作时,听了一个课,老师说:“职场新人一定一定要做写工作日志,会对职场提成很大。”我也很听老师的话,从工作的第一天,我就开始记录总结。现在的词叫「复盘」。复盘这个词,我非常喜欢。体现出了反思、反省、总结、学习等积极的动作,展示出