这五年来我所体验到2B和2C公司的差异
为什么说2C公司没有做2B的市场“基因”?本文将从公司团队文化、业务场景的触达度、产品和服务、流程管理四个角度来进行探讨。我上一个东家,是一家2B的公司。在某一个领域风口来临前,全公司聚焦开始做一款2C的产品。很快,却发现力不从心,从产品到运营都是在重新摸索。在前期资源大量投入而还看不到变现的希望时,公司其他业务线,尤其销售线就不乐意了。几轮公司战略会下来,公司开始将该产品
职场攻略
2018年12月18日