蚂蚁森林

关于支付宝为什么做蚂蚁森林,我给的三点解读

每天被叫醒的不是闹钟,而是蚂蚁森林。——知乎网友你偷的不是能量,而是寂寞。——我改编的 一、官方是这么说的来自知乎蚂蚁森林产品经理的回答:很多道理,大家都懂,但难以坚持,比如减排。每个人都讨厌雾霾,大多数人愿意为减少雾霾做点事,但都很难坚持: 因为个体的一次绿色行为,并不能直接影响这个世界。缺乏 正向反馈 ,便难以持久。蚂蚁森林是一个尝试,尝试用互联网的方式,对用户的消费行

支付宝蚂蚁森林浅析:科技,是这个时代最大的公益

如果一个人爱你,大概每天会帮你的蚂蚁森林浇水。 —来自资深产品经理吐血总结你以为我要写一篇情感类文章?不,这是一篇关于产品的文章,但从产品设计的角度来说它确实考验了人性的一些东西。蚂蚁森林里面的设定:每次浇水会给对方增加10g能量,同时会扣减自己10g能量。所以看一个人愿不愿意付出就看他/她愿不愿意帮你浇水咯……..毫无疑问,蚂蚁森林是一款成功的产品,就像当年偷菜类产品一样

蚂蚁森林:我送你离开,公益之外

蚂蚁森林似乎总是以相对“悠闲”的姿态出现在人们面前,但正是这一产品,带来超乎意料的结果,甚至初步有了社区的形态。蚂蚁森林为什么能够获得当下的发展形态?本篇文章里,作者就蚂蚁森林的发展做了解读,不妨来看一下。蚂蚁森林应该是阿里巴巴做过的最成功的一场营销,没有之一。很多人不见得知道三北防护林,却都知道蚂蚁森林在种树,尽管这个项目种下的树还不及三北防护林的1%。用1%的

蚂蚁森林如何帮助支付宝实现增长?

支付宝成立于2003年,在2016年正式推出蚂蚁森林模块,可以在线缴纳水电费,网络购物等节能行为,被记为虚拟“绿色能量”用来在手机里养大一棵棵虚拟树。虚拟树长成

想再复制一个蚂蚁森林?不太可能

2016年,支付宝用户规模是4.5亿,到了2019年1月,支付宝用户规模已经增涨到10亿,3年多的时间,在这么大用户体量的基础上,用户规模还能翻倍增长,是非常非

从产品设计角度看蚂蚁森林的增长飞轮

蚂蚁森林价值是【留存】的原因先说留存的定义:互联网产品的留存大致可以描述为,用户在某个时间使用了某产品,在此时间之后的一段时间内,用户仍然使用此产品,这就实

蚂蚁森林体系对支付宝的增长价值

背景6月5日世界环境日,支付宝公布了“让环保流行起来的”公益项目——蚂蚁森林的最新”成绩单“:截至5月底,蚂蚁森林参与者已超过5.5亿,累积种植和养护种树超过