从业务骨干到管理者，如何快速适应角色转换？

12月的第4场直播我们邀请到了具有13年产品经验、8年管理经验的@东木老师，具有丰富的产品项目从0到1的计划-推进-落地经验，熟知不同阶段企业战略需求，并结合市场情况调整跟进产品项目方向；注重团队核心骨干培养、熟悉团队中长期规划制定、WBS任务分解流程等团队管理操作与玩法。本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我是东木老师，在软件行业将近十三年，主要从事电子商务、教育和便

职场攻略 2022年01月06日