设计协作

2017 年的创意设计团队需要什么样的协作工具？

2017年的今天，设计师手中用来创意设计的各式软硬件设备相较20年之前是一个质的飞跃，唯独在创意设计的意见反馈流程和途径方面与20年之前并没有实质性的改进，这种落差就像是一支装备精良的现代化部队只能依赖令旗和金鼓来指挥作战。当下创意设计的意见反馈流程和途径依然是资源密集型的：在创意设计的不同阶段，多个参与方的参与者提交意见反馈，并要求修改，而设计团队只能是手工低效地收集、整
产品 2017年06月09日

2017 年的创意设计团队面临的挑战

客户提出设计需求，文思泉涌的创意宣泄而下之后创意设计团队有了初稿。接下去通过传统的邮件、电话或面对面会议的方式在团队内部、以及和外部客户沟通，征集意见反馈，然后完善创意，直至客户满意。随着设计项目规模和复杂度提高，以及客户和创意设计团队人数增加，这种多对多的沟通方式变得杂乱无序。然而挑战并不仅限于此：这些年创意设计的体量呈几何级增长，不同类型的媒体不断涌现，新的媒体投放渠道
产品 2017年06月09日

提高创意设计效率【一】：把设计过程控制在三个版本之内

创意设计是一个循环往复、多人参与、互动协作的过程：客户提出设计想法和需求；创意人员根据客户需求勾勒出创意理念和设计纲要，并获得客户认可；设计人员根据要求完成初稿，并征求意见反馈；客户审核初稿、并提出修改意见，设计人员根据意见反馈进一步完善，并再次征求意见反馈。这个过程循环往复，直至客户满意。 创意设计从初稿到定稿是通过版本来管理整个设计流程的。随着设计项目的规模和复杂度提高
产品 2017年06月12日

AllViews：创意设计团队专用的在线设计审核工具

收集、整理和协调意见反馈、以及后续完善是创意设计过程中必不可少的步骤。2017年的今天设计师手中用来创意设计的各式软硬件设备相较20年之前是质的飞跃，唯独在创意设计的意见反馈工具和渠道方面与20年之前并没有实质性的改进，还是严重依赖电子邮件、电话或面对面会议来完成的。这种落差就像是一支装备强大火力的现代化部队只能依赖令旗、狼烟和金鼓来协同作战。随着设计项目规模和复杂度提高，
产品 2017年06月16日

提高创意设计效率【四】：协作式设计分享、反馈和审核工具

收集、整理和协调意见反馈、以及后续完善是创意设计过程中必不可少的步骤。大部分设计团队还在依赖电子邮件、电话或面对面会议等传统沟通方式来进行收集、整理意见反馈和后续完善。在创意设计的意见反馈过程中大多会碰到如下场景：设计师根据反馈者的意见对设计做了修改之后，又有其他参与者提出了完全相反的意见，参与者之间缺乏互动和协调；参与者通过不同渠道在不同时间段内对同一个设计元素提出不同意
产品 2017年06月19日

提高创意设计效率【三】：设计文件的版本命名

创意设计是一个循环往复、多人参与、互动协作的过程。创意设计从初稿到定稿是通过版本来管理整个设计流程的。随着设计项目的规模和复杂度提高，版本数量越来越多，版本管理越来越复杂。如果每个参与者采用不同的文件命名规则（例如：有人用日期、有人用数字），设计文件的版本会变得混乱而导致在创意过程中使用错误的版本、以及资源的重复浪费。简单而有效的解决方案是采用一套统一的有规则的命名方式，并
产品 2017年06月19日

提高创意设计效率【二】：提供意见反馈的技巧

创意设计是一个收集和整合意见反馈、并不断完善的循环过程。有效的意见反馈直接影响到创意设计的进展和成败。怎样的意见反馈是有效的呐？意见反馈的精准、可操作性 有效的意见反馈必须精准、具体和具备可操作性：清晰地指出问题所在、以及改进的方法。针对平面设计，意见反馈需要精准定位到设计元素，而因为其可操作性，意见反馈才可以落地转换成可实施的任务。例如，避免说“这个标题看起来有点不对劲”
产品 2017年06月19日

提高创意设计效率【五】：征询意见时必须明确要求

设计团队通过电子邮件把创意设计初稿发送给其他参与者，期望他们提供及时有效的意见反馈，将近一个星期过去了，有的参与者提供了意见反馈，但并不是设计团队所期待的，有的参与者还没有回复；设计团队接着再发邮件催问，还是没有消息。是那些参与者没有收到电子邮件、是他们太忙了没来得及回复、是他们不知道自己应该提供什么样的意见反馈、是他们已经在打印出来的设计画面上标注了意见反馈并正通过快递发
产品 2017年06月27日

出海业务需要用到哪些 SaaS 工具？

我发现一个很有意思的现象，很多出海做 SaaS（Software as a Service） 的公司自己却不怎么用海外的 SaaS 工具。如果问什么原因，两个字：嫌贵。你把软件卖给别人的时候，你没嫌贵
产品经理 2024年07月20日