运营进阶

作为一个产品&# 038;运营,如何深入思考加速进步?

1 被动成长&主动成长首先,我认为影响人成长速度的第一个主要区别,在于选择了主动成长,还是被动地由外界环境推动着成长。有的人在运营岗位一段时间,几个月甚至半年时间里,工作内容可能都没有什么明显的变化,做着杂乱和重复的工作,他的提高主要来自于第一周对工具和流程的熟悉掌握,在后续的不断重复中,成长进步的部分就非常少了,进入所谓的「成长低潮期」。举个例子,小明同学入职了某公司的新

运营进阶:数据化运营 7 大经典思路

通过数据分析科学而快速的找到核心问题,将很好的提升运营的效率并保证十分可观的结果。 1. 分解思路做互联网运营的数据分析,首先就是学会“分解”。将数据分解,将问题分解。所有的数据都可以层层向下分解,找出更多的“子数据”,通过对子数据的挖掘和优化,往往能逐个击破,找到方向,提升最后的“关键指标”。很多时候我们找不到努力的方向,往往是分解的能力还不够,只盯着最后大的成交额指标不

渣渣运营,如何在互联网职场持续地野蛮生长快人一步?

这不是一篇教你年薪翻倍的文章,但一定能减轻你的焦虑。笔者23周岁本科毕业,工作了5年,目前在一家还算知名的公司做产品运营,拿着不高不低的薪水,过着不紧不慢的生活。阅历并不牛逼,但成长速度自认还算中上。曾经也很焦虑,但现在比较坦然。资质平平,也没有过人的运气,主要靠野蛮生长、逆成长。我们身边有很多传说中的高薪神人,有很多别人家的公司,而且所谓“牛人”越来越低龄化,不时有“限免

运营人不要掉进纯执行的坑里

运营人,打工人。运营人的职责是做好运营岗中的每一项工作,从企业角度来看,大家各司其职足矣。从运营人的个人角度来看,我们需要的不仅仅是把工作做好,更需要的是成长