如何做好需求管理:提升产品经理的核心能力 一、需求收集:广开言路,多方汇集用户反馈:通过用户调研、用户访谈、在线问卷、社区论坛、应用商店评价等多种渠道收集用户对产品的直接建议和意见,这是最贴近市场需求的 产品经理 2024年02月02日
用户反馈的秘密:4个维度让你的产品更上一层楼 你是否曾在App上留下过宝贵的意见?或者在餐厅用餐后,被服务员问及对菜品的满意度?这些看似微不足道的瞬间,其实都蕴含着巨大的力量——它们便是反馈,是塑造产品和服 产品设计 2024年05月28日
如何设计收敛和确定设计边界 一、背景产品专业能力包括:需求洞察用户调研、用户模型研究设计发散思考竞品分析设计方案决策输出设计文档&自查清单用户体验兼容方案设计与落地规范项目管理、跨部门 产品经理 2024年05月28日
如何有效获取B端需求 一、好需求的定义1.1好需求的摸样调研需求之前,我们需要在内心有一个好需求的摸样,可以遵循GPSPAC原则。Goal目标:为什么要去做这个事情?Process流 产品经理 2024年05月13日
如何控制需求蔓延和变更——受自助餐行业的启发 软件交付和自助餐,看似2个毫不相干的行业,却面对同一个难题:如何控制需求蔓延和变更。软件交付:甲方付1份合同的钱200w,在合同范围内无限提需求,需求实现都是成 产品经理 2024年05月06日
锁定“用户人群”,远离“需求取舍难” 在互联网产品开发领域,产品经理与开发团队间的有效协作是决定项目落地阶段的关键,这里不仅包含了讨论沟通,还包含了大家对“需求”的理解。虽然有产品文档或Sprint 产品经理 2024年05月06日
马斯洛理论与商业:探索需求层次理论与价值创造 商业的本质在于满足人的需求,所有的商业模式都以为用户创造价值为最终目标。只有为用户提供了价值,才能促成货币的交换以盈利。一、价值是什么从根本上讲,与人类的生存和 产品设计 2024年05月06日
智慧供应链新纪元:AI技术应用预测与分析 一、AI在供应链领域的应用预测1.预测与需求管理AI通过深度学习、时间序列分析等手段,对历史销售数据、市场趋势、季节性波动等因素进行精准建模,实现对市场需求的准 AI人工智能 2024年04月15日
需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 不知道大家有没有这样的疑惑,那就是领导给我们安排的工作,往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求,在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿,反复折磨,成为了产 产品经理 2024年03月28日
如何做需求管理 首先需要理解管理到底是什么。管理是为了达成目标,对有限资源进行协调和配置的过程。对B端产品来说,目标是某方面的业务效率提升,从而间接影响用户体验。能协调的资源就 产品经理 2024年03月25日