产品新人清醒点，你到底是要报名培训班还是做大保健？
上月底，一口气分享了入职互联网需要明白的10个问题（原文《想从新人秒变互联网职场红人，必须知道这10个问题》），本想一次性根除新人择业互联网的所有疑难杂症。何曾想，事后竟然收到大量读者投诉。最无奈的是，投诉点竟然不是我给刘文智打小广告，而是：“马司机，我们已下定决心，要投身到建设伟大的中国互联网产品事业中去。但我们现在没经验、要学习，找培训、怕被骗。宝宝们的情绪，是你挑起来的，所以你要安抚好，男人要敢作敢当。”
呃……这是医好拖延症，还要治疗选择困难症的节奏吗？我警告你们：本文包含大尺度言论，不喜勿看，拒绝脑残。同时，友情提醒莘莘学子，要学会思辨认知各种所谓的老师、前辈、大咖，当然，包括我。要知道，自己做的选择，就算含着泪，也是要买单的。
“零基础入门”就是句废话，虽然它是正确的。
学做产品就像学开车，并不存在有没有基础的问题。“我是零基础，可以学做产品经理么？”每次遇到这种问题，我就想抽丫的，你见过生下来就会开车的么？今天你能看到的产品牛人，哪个不是零基础成长起来的？就连产品之神乔布斯，一开始还是个嗑药的小混混呢。
其实所有的产品牛人，和飙车的老司机一样，都来自精湛技巧加丰富经验的日积月累——
第一，打下扎实的理论基础。就像考驾照，你要是不能对1000多道理论题了然于胸，根本就无法通过科目一考试，哪还有资格进入后面的学习？
第二，真实场景的耳濡目染。犹如看教练开车，学习产品的过程中，必须要见识至少一款真实产品的台前幕后：从idea到策划，从开发到上线，不然你哪来的Feel和自信？
第三，目标明确的实战训练。驾照考试会把必备的驾驶能力，演变成科目二（场地）和科目三（路考）中的每一个独立考点，目的就是有节奏地让你溜一遍全套的驾驶行为。同样的道理，学习产品的过程中，也要有针对性地练习独立的产品技能项，譬如：分析技能、定位技能、策划技能等；只有先单独地一个个实战一遍，才能串起来使用全套。这就像驾校不可能一开始就让你上路一样，因为上路这个看似简单的行为，其实需要有足够的理论基础和应变能力。否则，你看到的就不会是合格司机而是马路杀手；同理，你成为的就不可能是产品人才而是产品流氓。
第四，独立的商业作品创作。学习产品，我对学以致用的理解就是：自己能独立完成商业级别的产品设计，即从idea到分析、到定位、到策划、到原型及相应完善的方案与文档。如何定义商业级别很简单，随便丢给一个做销售的，看他能不能说清楚你的想法；如何定义成熟程度同样简单，随便丢给一个程序猿，看他会不会试图问候你家人。这就像是，拿驾照的本质目的是能开车上路，而不是炫耀你通过考试了。
学习产品和学习开车一样，只要掌握有效的方法论，并没那么难。真正的挑战在于：如何应用方法？在什么时候应用什么方法？哪些方法之间可以互补或互斥？方法之外的延伸和创新又是什么？这些技能之外的只能用心领悟的东西，我们称之为——经验。
经验不仅和时间有关系，与专注更密不可分。专注，不仅是产品人必备的特质，更是教育者应该保有的本心。教育界有个非常经典的“1：10原则”，即教学好一个知识点，需要投入的精力，是实践好这个知识点的10倍。正如，会开车并不难，难的是如何教会人开好车。不然，马路上早就“人人都是老司机”了。
所有兼职做产品经理培训的，都是耍流氓。
私以为，那些顶着BAT光环，兼职做产品经理培训的人，大抵只能有两种：
第一种：没能力有时间，装腔作势出来刷存在感，教学糙；
第二种：有能力没时间，抓紧业余时间玩票赚钱，服务糙。
相较而言，我更厌恶第二种，因为经常有新人听了半截就觉得自己师出名门，一夜之间变得狂妄浮躁，眼高手低；就算天资甚优，也难逃前途堪忧。
说到这里，且不论前百度UE总监刘超的是非八卦。我真心希望，他那自带毁灭气质顺带团灭光环（火烧东家）的行径，能够警醒那些顶着名企光环的所谓大咖们。（详见《百度设计负责人在内网道歉，HR宣布其被撤职》）
这几日，还有不少新人请我帮忙把脉，说是市面上新出的培训活动让他们怦然心动。培训介绍我大概看了一半，就吓得菊花一紧，生怕自己也被牛皮带上天。凭借大杂烩的讲座起家，每次现场都嗨翻天，参加的人回去后依旧什么都不会；然后找两个兼职老师，搞个圈学生的运动，就是在做教育了？你确定不是来搞siao的？
管理学中有个经典理论，一个人无论有多屌，最多只能同时管理6-7个人，或服务好30个人。所以我常说，学产品，讲座沙龙是可以听di，就当打鸡血长见识。但职业学习还是要进对门、跟对人。包装好门槛低的大保健，基本就是“一锅端”。就像学开车，且不说驾校好坏，一个教练用一辆车，半天时间同时教包括你在内的108个人练场地，怎么个教法？
说得更直接一点，把光鲜的外衣扒开，你看到的骨架不过是“兼职老师+一锅端”。这种模式下的产品，根本无法保障售后质量；其本质就是在卖视频，只不过套了直播的画皮。如果你非得买.avi，港真，我建议买某易的。首先，某易的价格真是低到没底线；其次，虽然老师同样是兼职，但毕竟代表了某易杭州研究院的学术成果，质量再次也不至于砸招牌；最后，某易毕竟是互联网大佬，你学完后也可以更好地包装自己，而不是自嗨过头抱偏大腿。
职业教育不同于兴趣教育：所有吹嘘自己牛逼上天，却闭口不提保障就业的，请回敬一句“呵呵”。
无论是产品经理职业教育的从业者还是消费者，请摸着良心说，你们最终的目的是什么？无非就是为了快入行、加薪水、好前途、有梦想！所以，不提供高标准的教学服务与保障机制的，明摆着就是败坏行业风气。就连在知乎上被扒为“职业串串儿（大忽悠）”的某麦，也会像模像样地和学员签个协议。
想必有些人不高兴了：我们就是单纯地想做好实力教学，不搞那么多花样。好啊，实力教学是吧？那我支付4倍的学费，你就用别家的协议随便改改给我签一个，中不？不是牛逼哄哄资源多多吗，来一发嘛！哎，怎么下线了？呃……拉黑我干嘛呀？我真的是真心的！
中国互联网元老级老司机和菜头告诫小菇凉，要“把所有35岁以上的异性都当成潜在强奸犯，人生就有新的惊喜”。借他名言，我给大家的告诫就是，无论任何领域的职业教育，“把所有不敢保障就业的机构都当成潜在诈骗犯，人生真有新的惊喜”。不信？问两家试试。
于教育本身而言，无论对“教”的一方，还是“学”的一方，其实都是长线投资。你可以人穷，但也千万不要志穷，更不能思维穷。所以，无论你面对何种学习，如果纠结的不是上述疑问，而是该不该花钱，那建议你就不要学了。
之前我建议新人们要有“干丫的”气势，这次我提议还要有“去你妹”的智商。因为培训班不是大保健，只看脸嗲两声就行了。再说了，根据本人多年的实践经验，脸好的多半活都不咋的。恩，我说的是盲人按摩。
最后，亲爱的小伙伴，虽然7月和8月都有31天，但这并不代表你们就有理由继续停滞不前，或者为假聪明埋单。祝好运： ）
2016年7月5日，出差到上海，心情不太嗨。
关键字：产品经理产品经理, 产品, 开车, 兼职
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