产品经理类社区产品是如何运作的

一、什么是产品经理类社区产品

产品经理类产品，其用户以产品经理为主，话题以互联网产品相关，包括产品设计，产品运营，产品变现等等为主。

二、产品经理类社区产品的形态

1、博客类

单人博客或者多人博客，分享观点，不负责一定要与读者建立沟通探讨。所以，博客提供优质的博文，即可拥有一批忠实的读者群。一旦打开会员注册系统，则可以维系会员向大量级产品形态发展。单人博客，如苏杰的博客；多人博客，如UCDChina。

2、工具类

产品经理网址导航是典型的工具类产品，解决产品新人对产品相关知识的需求。网址站轻量级产品，没有用户体系，可以靠QQ群维护用户群。其拓展方向为内容平台化（可参考搜狗网址导航产品建议），后续也可以开发会员体系。工具类产品，如PM265。

3、社区类

社区类产品一般解决产品经理人群在产品观点的诉求，附带解决二级需求，如产品招聘、行业活动、行业资讯。社区类产品不免有社交属性，行业活动即为线下社交，一切不接地气的社交都是伪社交。社区类产品可走向平台化，围绕产品人群提供服务。社区类产品，如PMCaff，极客公园。

三、产品经理类社区产品的未来

1、不同形态的产品，取决于产品人员对产品的发展规划。结合实际资源起步，更靠谱。而Gauin探索的产品形态，需要向平台化发展，故起点以社区形态最合适。

2、无论从什么产品形态切入，最终都会走向一个有大牛和新人的共同体。只有这样，生态才会健全持续下去。

3、共同体是最终要去的，产品定位探索即要讨论怎么去。产品初期的定位，是运营好一个产品的必要手段。没定位，无特色，起步难。所以要么定位大牛精英社区，要么定位新人培训社区。

来源：姑婆那些事

关键字：产品经理, 产品

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