航海转互联网产品真实经历浅谈

2017-03-22 10:39:00

从航海世界到互联网产品经理

在论坛里看见很多人聊了产品经理的事情，今天没有压抑住自己得洪荒之力，于是乎就出来冒个泡，瞎逼逼一下下。

我是重庆交通大学航海系大专毕业的，学得是航海一套，《航海学》《天文学》《船舶驾驶》《精通急救》等等，也考了很多专业证书，出海两年，24岁时就完成了环游地球一圈的梦想，过程就不多叙述。2014年10月，下船转行，那时候很多人劝我不要离开，父母让我在船上再干几年（那时候我已经是三副，月薪1850美金），然后回家做个小买卖。可有时候性格决定真的会决定一个人的思维，当时得我认为“人是活在陆地上的，航海虽好，但梦想已经完成，该回陆地上了”

回来之后，在家思考了一个月，想了很久该干什么，我关了一扇窗，上帝给我开了N个门儿，可选择的行业太多，等于没有选择，懵逼了近两个月。那时候比较火得行业有金融，信贷、房产、化妆品等几个行业，可我这人有点逆向，自我分析判断出：

1、越火行业，人群都往那里去了，竞争太激烈；

2、物极必反；

3、应该有其他朝阳产业，可以被发觉。

凭着当时得阅历，我也只能想到这里了也不管对不对，再以这个为基础，我最终选择了互联网，因为我觉得互联网可以把线下几乎所有的行业一套完全copy到线上，感觉666。

2014年12月出发去了昆明某某集团，做了一个商务代表、底薪2000（没办法，有些东西，真的要从头开始），这个公司，是互联网平台定制建设起家的，做网站，商城、APP、ERP、CRM、OA、O2O一体化产品、舞象云产品和大数据广告。

然后就像玩游戏一样，慢慢打怪升级，不断提升自己，过程是坎坷的，童话里都是骗人的，没有那么顺。简单说一下过程：

1、前半年我的业绩真的不咋地，和客户谈项目，总是磕磕绊绊，知识储备很差，很多专业名词都搞不懂，比如说ERP只知道是系统，根本不知道其实里面还有进销存、收银等差别，最重要得是自己有“陆地综合症”，简称就是不适应，不适应这个社会，不适应各种套路等等；

2、2015年6月份左右，集团战略部署，要开拓重庆市场，同时也碰见了职业生涯第三个贵人H副总，H是个不错的老大，商务出生，以前是做厂长的，机缘巧合下和我聊得比较来，重庆又离我得家乡很近，主动申请跟H来重庆发展，一起来重庆开荒的有5个人，然后就是找场子，招商务，招技术。在8月底时，我被提职为主管9+1。

3、当主管的日子不好过，商务本就不好做，跟何况做商务主管。但这是个机遇，我要保住它，我要做得不只是学习与沉淀知识，还有管理能力得提升（以前也只是在船上带带实习生，管理真的是一门大学问）。也是在这个时候我才正式开始了解一个项目的开发过程，前期的对接，梳理，引导，出方案，再出框架结构图、思维导图、流程图、原型，再和UI、切片、程序、测试对接，一套下来我血槽已空（现在倒是很6了）。我们这公司是没有售前和售后，当时天真得以为，这一套本就应该由商务来做。我们之说以叫商务，是因为我们不只是开发客户，还要走这么一套，里面的知识与软件技能都是自学的，庆幸的是公司氛围很好，不懂可以问，问技术问UI问切片问测试。（记得有个笑话，当时我做了一套O2OB2C，76页的Word（那时候不知道这个叫PRD），会议演示，对面坐着5个老总，问切片是什么意思，我当时并不知道，就找了个理由忽悠了过去，说“切片就是把UI界面里得功能按钮切出来，便于技术连接上程序，才能交互”，庆幸得是对方觉得我说得没错，一副“原来如此”的样子）

4、在2015年底接触到舞象云，这套东西666，SaaS软件，集团公司是这款云产品的总代理之一，重庆这边的负责对接的就是我。因为人比较笨，学这个东西花了2个月时间，庆幸的是有上海舞象云渠道总监大叔手把手教我，让我学会怎么场景带入，思维怎么扩展。真的很棒，思维方式得到很大的改善。

5、2016年4月底被提职为商务产品经理，到目前为止我这个商务团队被公司整合过3次，人数12+1，我负责梳理并协调每个组员各个项目，从入行到现在接触过上百个项目与负责人，各种各样大同小异的项目（小的居多），官网、CRM、APP、B2B2C、F2C、大数据广告等。（公司洗牌H离开了，说带我走，但没去，狠狠教育了我一顿。所幸分公司老总L，还是比较看中我的，让我跟着他混，他说“技能知识与谈判技巧可以学，但人品是基础”）

在成长得过程中，发现自己在XX集团学了很多东西，比较杂，有一段时间感觉挺迷茫得，都不知道离开这家公司还能干什么，什么都会一点，但又不精。一系列的碰壁之后，我想规划一下自己，思考有没有什么工作能整合自己现在所会得，又不用当纯一线员工（性格原因，不适合当一线，更不适合管理一线团队）。

又一个偶然的机会，我了解到产品经理的具体职责，觉得自己努努力应该没问题。看了产品100的视频解说后，发现自生存在得优缺点，

优点是：

1、外包公司养成的执行力，没毛病；

2、各部门知识都懂点；

3、人品可以，至少不遭人嫌，对接协调OK；

4、各个软件都会，但谈不上专业，不会Ps，不会Axure（我喜欢用墨刀设计原型，之前在视频里看得Mockplus还在了解中）

5、思维方式谈不上很专业，但是懂得去寻找方法，借鉴、参考、然后用最合适的方式来实现想法；

6、最擅长B2C，因为接触这个最多，其他的模式可以摸索摸索，问题不大；

7、产品宣讲没问题，经常开会讲东西，有过以一敌十的经验。

缺点：1和2两点是我觉得最欠缺的。

1、BRD、MRD写得比较少，当主管时各写过一次，现在看来写得不咋地。PRD写得挺多的，没有视频里做得那么专业，但公司UI、切片、程序能看懂；

2、没做过市场调研与分析，因为在XX集团更多地是客户带着需求来找我，即使他们没有需求书，但只要听他们叙述想法，不管是功能性的、还是商城性的项目，都能梳理出来；

3、没有迭代过产品，唯一的经验是管理舞象云时，看别人迭代，体验过；

4、不太懂市场推广具体的操作模式；

5、接触的互联网的项目很多、但不精细；

6、没有经历过完整产品生命周期，大都是一次开发完成结束。

虽然老板让我跟着他，但是有了自己规划之后，想去一家大一点的公司做专业得产品经理，但投了半个月的简历，只得了两个面试，稍微大点的公司，都要求是本科学历（专科，但我航海证书真不少，至少有8个，有资历甲类三副含金量还是很高得），工作时间（我27岁，互联网经验2年多点），计算机专业等等，我表示不服、、、、、、现还在沉淀学习、、、、、、、提升自己、、、、、、

真的想到一个大得公司去历练一两年，然后再去外企、、、、、、

来个看片得高人指点一下，若是这篇文章能引起刘文智老师注意，就嗨了、、、、、、

PS：

1、曾闲来无事，在天涯重庆版上写了一篇文章点击量4万，有意思的经历！

2、贵网站的投稿箱怎么没有删除文章的功能，只有预览和编辑，删除呢？写错了想删除，怎么办？这算不算体验度和交互差、、、、、