百度太子的产品发展 5 阶段

2017-05-08 11:56:00

百度太子李明远一上场就给人很轻松感觉，休闲外套加上运动休闲鞋，恍惚是要与我们一起打篮球或者是郊外踏青赏花。

背面特写

言归正传，百度太子开场白，介绍了他爱人做服装设计，然后他看了她的时尚书籍，时尚服装无非包括大小颜色和形状等属性，但是他发现即使自己知道这些，依然做不好服装设计，女人穿时装，不是因为衣服材质，而是给她带来自信和与众不同。为什么呐？从而引出了，虽然你懂得很多产品的知识，可能依然做不好产品。百度太子给出诚恳的建议，要做好产品需要，兴趣+努力+坚持。没了兴趣，努力坚持会很幸苦，当是也能过的去，没了努力坚持，光有热情也是做不好的。

产品是什么，无固定形态，也许是app,web，汽车，碗筷和无形东西。它是一种解决方案。

==========产品发展的五个阶段==========

1'立项

影响因素有市场，环境和人。

立项要解决的是该不该做问题: a) 要不要做，需要考虑一个应用场景的使用频次高不高和市场规模大不大。使用频次低很容易被频次高的应用替代，市场规模不够的话，不能支撑公司运作。b) 需不需要做，针对现有存在的方案，只是有更好的方案，但是无门槛，容易被人模仿，那这时需要的是快速占领市场。c) 是否离不开，方案是不可替代的，用户会产生很强的使用习惯，并且有技术或者行业壁垒等，如人工智能等方向。

人工智能是个大方向，但是具体产品如何选择呐？怎么去定义产品。

2'产品定义

不同市场环境，产品在每个阶段关注的事也是不一样的，如现在的互联网环境与以前已经截然不同，如2010年智能机还未普及，内容应用最重要的是内容的展示速度而不是内容的丰富程度，那么这几年内容的丰富程度是制胜的关键所在。怎么把握用户的需求，解决痛点。这可能需要花费大量时间调研，同时你应该对需求有自己基本判断，然后去市场验证。如脑白金的用户定位和价格都是经过深思熟虑制定出来，他们的团队先去有保健需求的广州市，问市民的三四个意见，收集后发现，送给关心的人的需求是最多的，然后调研扩展到更多城市，发现结果惊人一致，最后公司就批量生产和投入巨额的广告费。脑白金97年上市以来，连续畅销十来年，可见用户需求把握程度有多高了。

产品能不能做，需要对市场上相关的竞品进行分析，当前市场环境分析，客群分析和进行能力储备。