很多公司把私域干成了客服,微信干成了短信。
我前阵子在《工具买了案例学了,为什么还做不好私域》吐槽了很多公司做私域不是从赚钱开始,而是从提效率开始的。
提什么效率?
提客服的效率。
说白了就是回消息更快。像聚合聊天、自动回复这些功能就是由此而来。
这是企业干私域的第一个问题把私域干成了客服。
干客服有什么问题呢?
问题就是,如果只是为了回复客户消息,为什么非要在私域里回?
在公域店铺、在小程序里不都可以回吗?那里的自动回复和聚合是现成的。
那有人说了,在私域里除了干客服我还可以做复购。
怎么复购?
推几条硬广告?发几张优惠券?还是指望客户自然复购?
如果你有足够强的品牌力,客户需要你比你需要客户更多,像瑞幸咖啡、KFC,你的确可以这么做。
但如果你不是,客户凭什么要买你?
就算你推券,淘宝、天猫、京东、直播间、美团、携程……有的是优惠券,还有你的同行,有的是优惠券。
你私域算个啥啊。
以上都不是最要命的,最要命是私域干成客服,它不赚钱呀。
要知道私域的成本可不低:
- 引流成本
- 补贴成本
- 运营成本
- 人力成本
- 封号成本
- 工具成本
……
不能显著带来业务增量,私域还是别干了,真的。
企业干私域的第二个问题是把微信干成了短信。
在微信以前,企业都是发短信,但短信后来怎么不行了?大家都知道。当所有人都把它当成是垃圾广告通道的时候,就没人看了。
现在微信发广告的确比短信更好使,可以一对一推、朋友圈推、群里推……
但继续推下去,谁能保证私域不是这个下场?
所以,很显然,2024年,私域对于只能、只会推广告的企业来说,就是个短期的垃圾广告推送通道,他们私域的下场会和短信一样。
这是客户用脚投票的结果。
最后,有几个立场,做私域的企业一定要明白。
- 做私域要从一开始想着怎么赚钱,成本有哪些,增量从哪里来,账怎么算。
- 别被动干客服,要主动做培育,客服是纯成本,培育可以带来纯增量。培育的目的把销售、客服、运营不会主动跟进、跟进无效的大量沉默客户培育成准客户。
- 私域的核心是培养忠实客户,那些能带来利润空间的、能养成消费习惯的、能提供客户反馈的客户。这批人,你要做的显然不是推广告,而是交付,是关怀,是陪伴。
- 当你把私域干成了客服,微信干成了短信,还抱怨自己不挣钱,私域不好做,有没有一种可能,你干的不是私域?
- 干客服就干客服,发广告就发广告,但别指望一个和你所做的这些事情严重不符的结果:比如私域挣钱。
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