职场锦囊袋，助你快速了解“工作的生命旅程”
这是一篇最近我写的文章。
每年都有很多“新人”投入工作，陆陆续续我这边也已经接收了好几个应届毕业生了。
这篇文章主要是写在还在“新手期”的朋友，包括刚开始工作的新人，也包括混迹一段时间，但发展不佳的朋友。
如果你是这两类，不妨可以看下去，对你或许有所启发。
废话不多说了，那就讲讲这个“锦囊袋”里有什么锦囊能给到各位吧。
第一步、了解公司基本情况
前面省去了一步，叫“先加入一家公司”，这个就不赘述了，如果需要，未来我也会出几期怎么面试和加入公司的技巧。
当你入职了一家企业后，你需要了解这家企业的基本情况。
那都要了解哪些内容？
我觉得有这么四点，即：文化、机制、架构、业务
- 文化指的是，公司的价值观、公司提倡什么、不提倡什么。了解清楚，切记不要和公司唱反调。
- 机制指的是，公司里明确的规则，允许什么，禁止什么。还包含更宽泛的一些机制，比如：转正机制、淘汰机制、晋升机制、转岗机制、薪酬调整机制等等。在偏向成熟的公司里，这些制度都是明确的。
- 架构指的是，公司里的组织架构，包括公司有多少个产品线，职能部门有哪些，当你有相关的事情时，你能知道应该找谁处理；当有人找你时，你也知道对方是什么业务、什么角色。
- 业务指的是，公司对外的主营业务是什么，自己所在的产品线在公司里是什么定位，战略业务还是支撑业务等等。
了解好基本情况，你能知道怎么不踩底线，能活下去，知道了最基本的游戏规则，才能慢慢在这里摸爬滚打。
举个例子，软件测试在有些企业里就看的很重要，如果出现最简单的漏测，那这个期间的绩效考核就为C，连续出现两期就是开除。
第二步、了解自己的情况
作为新人，最重要要了解两个方面的内容，一个是转正目标，另一个是职责范围。
1. 转正目标
不论是新入职场，还是在公司里已经有过一段时间的工作了。当你的岗位发生变化，像被提拔到新的级别，都存在“试用期”，只是你的上级会不会明确和你讲。
当然，试用期也是有的好处和坏处的：
好处是，对你会更加宽容，相比较与其他同级的同事。
坏处是，如果一段时间后没有明显的提升和变化，或者是频繁犯错、不达预期、没站稳脚，那么很容易就会被撤下来。
所以你需要知道短期的一个转正目标是什么，工作重心是什么，或者是要找到方法去衡量自己是否在这个位置能胜任，能站稳。
2. 职责范围
与转正目标，主要是需要明确什么是自己该做的，什么是不该做的。
这样可以帮助你避免以下两个问题的发生。
第一个问题是，你做了更多和职责不相关的事情，耗费了你过多的时间。
第二个问题是，你做了超过你的职责范围内的事情，有些时候是会引起他人的不满，这就是所谓“手伸得太长”。
第三步、了解团队的情况
还是以了解为主，主要分四个方面，即：上级、平级、部门主要目标、工作工序。这里我就发出N多个“灵魂拷问”给到大家吧！
1. 上级
你所需要了解你的直接上级、间接上级是谁？
不同上级之间的权力有哪些区别？
谁负责你的工作安排、绩效考核、薪资调整？
有些时候，你的上级只负责安排和指导你工作，而考核只有建议权，考核决定权和薪资调整决定权在间接上级那里。
2. 平级
你所需要了解在团队里最优秀的同事是哪一位？
他有哪些闪光点？
为什么会受到上级的喜爱？
你与他之间是否存在很明显的差距？差距主要是什么？
3. 部门主要目标
你所承接的工作与之是否有承接关系？
你的工作主要是支撑其中的哪一点？
哪怕是在一个小团队内，对工作也是有区分的，有些是重要业务，有些是边缘业务。
4. 工作工序
团队里的工作流程，上游和下游是什么？
比如：软件开发的工程师，上游是产品规划的需求设计完后再开始，下游是到测试团队进行测试。
了解好团队里的工作配合模式，会更好地让你知道到了什么阶段，工作应该到谁负责，自己该在什么时间介入和做配合。
第四步、在团队内做到最优
如果想在职场里快速晋升，那做到团队里最优秀的必不可少，这里指的不是盲目卷。对于最优秀的，我有三种定义：
- 业务成绩最好
- 具有鲜明突出的亮点
- 专业技能最好
你要努力成为其中的某一种，接下来等待时机即可。
第五步、等待晋升
需要考虑的是，在当前团队里是否有晋升空间？比如：
你的直接上级有调动之后，是不是接下来就会轮到你？
另外也需要考虑你的下一个职级，在公司里有没有适合自己的坑位？
如果你晋升了，那恭喜你，这也意味着你又可以把前面所讲的第一步到第五步再过一遍，因为你的级别、岗位、部门发生了变化，意味着你又变成了新岗位、新部门里的新人，你需要“重新开始”。
写到最后
“职场锦囊袋，助你跑得快”，希望这篇文章能给你一些启发。
回过头看，优秀的人好像也是这么走过来的。
每个捷径都是有“技巧”、有“方法”的。
希望你也能成为那个抓住“技巧”和“方法”的人，能越走越快！
作者：鹏鹏的工作日记公众号：鹏鹏的工作日记
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