物联网是什么东东

一．物联网的概念

物联网英文是Internet of Things(LoT)，简单的说就是通过互联网把地球上所有物理性的东西连接起来，进行数据的传递，物联网是互联网经过PC端、移动端之后的必然“进化”方向。海尔收购了通用家电部门，富士康收购了夏普的一些部门，美的收购了东芝家电部门，通用把最赚钱的金融部门都出售了，这些公司腾出精力去研究物联网了，因为，物联网是未来的发展趋势。

（互联网发展三阶段）

一开始的互联网，由电脑与电脑相互连接组成，连接了人与远程信息，极大地降低了信息成本，使世界变成了“地球村”。人们可以便捷地、低成本地、高效地进行沟通，带来了世界经济的一轮高速发展。

但这并不能满足人们对于信息化的所有幻想。以交换机、路由器、电脑组成的物联网并不能很好地贴近生活，没电脑的地方就没网，太糟心。

于是，我们遇到了移动互联网。3G、4G技术的发展和智能机的普及把人类联入了互联网，随处可及的高速网络使人与人之间的随时随地的沟通与信息交互成为了可能，人类也第一次实现了真正意义上的远程互联。

我们现在正处于这一阶段，但你对“信息化”的畅想就止步于此吗？

人们还是不满足，我有这么快的网络，有这么方便的APP，有这么先进的手机，我把家里的电灯联入网络我不就能随时开关灯了吗；我把窗户装个电机联入网络我不就随时能开关窗了吗；我把公交车联入网络我不就能随时知道车多久才到了吗……

更进一步，配上光线传感器，灯不就能自动开关了吗；配上温湿度传感器和天气实报，窗户不就能自动开关了吗；把所有车辆联入网络，配上自动驾驶，不就彻底告别堵车和红绿灯了吗……

没错，这就是物联网。

设想一下，如果身边所有的东西都联入了网络，那将是一番什么样的图景……

由于电子产品界的“摩尔定律”，每次计算的成本下降一个量级，计算设备的数量会增长一个量级。每次计算革命不仅使得计算机设备的数量增加，而且实现增加所需的时间也越来越少。所以，小欧现在可以1099买个乐视手机，将来也可以10.99买一个智能灯泡。

二．无处不在的物联网——医疗、无人驾驶汽车、名创优品（类ZARA模式）

试想一下，将来小欧在电脑下载券商的研报，桌上的保温杯居然像现在的云服务一样，给小欧提供硬件支持，这是多么神奇事情。物联网应用的领域太广了，农业、交通、医疗、物流、工业、安防……下面来简单举例大家目前比较熟悉的物联网应用。

其一，医疗行业。

现在，各种智能穿戴设备在市面行非常流行，这些设备可以收集一个的心率、血压、睡眠质量等各方面的健康数据，随后将数据传导到云端的服务器，通过已有模型的分析，可以对一个人的健康习惯提供一定的建议。

互联网穿戴设备要能够把“4步走”形成一个闭环才会有盈利模式，移动互联网穿戴设备——数据整理分析——专业医生意见——医院提供服务，但是，医院的医生为了免责，要求重新诊断，所以2、3步断裂，没有盈利模式。

当然，这个健康产业链的目的——不是看病，而是着眼于预防、消除亚健康人口，根据世界卫生组织报告，中国有70%的亚健康人群。小欧发现保险行业这一方面用的比较好，比如说平安保险有一个活动，你买了保险之后，如果2年时间，你每天的行走步数在2万步以上，你生病的时候，赔付比例就无偿提高20%。话说，2万步，小欧早上跑个月湖，6千步，3公里，也就是说，2万步意味着一天大概走10公里……

其二，无人驾驶汽车

无人驾驶汽车行业，乐视、百度、特斯拉、Uber、谷歌这些是被炒得比较火的企业，小欧个人对于无人驾驶汽车行业短期不是很认可，理由如下：

②资金压力极大（特斯拉2015营业额40.46亿，亏损3.21亿美金）；

②专业技术极高（特斯拉5年碰到技术瓶颈，奔驰帮助才得以成车）；

③应链管理极难（汽车零配件7000多，手机200）

④计标准难度高（汽车座椅有1000多项实验，几千页的设计标准）；

因此不要用智能手机发展的眼光来看汽车，这不是一个量级的。

其三，名创优品（类ZARA模式）

ZARA就是一个卖衣服的，但是，它的老大却把比尔盖茨踢下了首富的座位，自立为王，凭啥？就是独一无二的供应链的管理，名创优品就是模仿这种模式。

名创优品，相信大家都很熟悉，在网购时代，零售百货业的寒冬之际，它却两年时间在全球开了1400多家店。Why?其实就是得益于独一无二的“供应链体系”。名创独一无二多的企业管理，从设计到上架只要14天，而我们广东的企业要180天，所以名创的价格非常便宜，有强大的物流供应链体系。

它卖的是高仿，做的和名牌类似，价格便宜多得多，以此来吸引眼球；而且开店在人流聚集的地方，只卖畅销产品，名创优品3000个产品都是畅销产品。质量差无所谓，因为女人不在乎，时尚漂亮就好嘛（原谅我说了实话）。

名创的对于库存的管理非常严格，每天清点，这个东西在中国不好卖，在菲律宾好卖，那就马上运到菲律宾去。这种供应链体系，就是把数字化运营玩的出神入化的结果。

企业能够预测需求、监控生产安排、查看各阶段的库存状态，并且更好的满足客户需求。可以更准确地了解需求，而不是依靠预测；了解准确的供应信息，而不是供应商最后的承诺；了解准确的生产和装配状态。由此，处理成本降低，库存成本降低，认清当前以及未来形势，从而根据客户自己的变化预测他们的活动。

做到以实时需求为驱动力、在供应链两端开展协作和持续计划，小欧记得去年看TED的时候，比尔盖茨的老婆讲的就是可口可乐能够铺到全世界，就是因为做到了形成了以时事需求为驱动的决策小组。

三．物联网体系组成

物联网体系可以形象地比喻成一棵树木，其由三部分构成：

最底层的是树根，即技术部分。由传感器技术&设备、嵌入式处理器技术&设备、连接技术&设备构成，是整个树木赖以生存和发展的根基。技术&设备的发展程度决定了树干和树冠的茂盛程度。

传感器技术&设备：压力传感器、温度传感器、湿度传感器等；

嵌入式处理技术&设备：微控制器MCU、微处理器MPU、网络处理器等；

连接技术&设备：NFC、、GPS、WIFI等。

树根上面是树干，即软件部分。这是树木的躯干和中枢神经。包括设备驱动软件、服务器端软件和应用客户端软件。

树干上面是树冠，即应用部分。这是整个物联网体系的成果，可分为工业性应用和民用型应用两部分。只要有硬件或产品连上网，发生数据交互，就叫物联网。

四，物联网发展的挑战

（1）连接成本

服务的中间人成本+集中云和大型服务器群相关的基础设施和维护成本很高。过去，信息技术行业的成本和收入一直是非常的一致。大型机器的使用寿命长达很多年，但是它们都基于企业支持协议而销售。个人电脑和智能手机过去没有如此利润丰厚的支持计划，但是，它们的产品生命周期更短。

物联网，设备制造企业没有足够的利润弥补多年支持和维护设备所需的成本。支持和服务数以千亿计的智能设备所需的成本十分巨大——即使是维持用于分发定期软件更新包的集中服务器成本也很高。

（2）失去信任的互联网

物联网解决方案使政府、制造商或者服务提供商等集中机构能够通过收集和分析用户数据，得以在未经授权的前提下接入和控制设备。为了让人们广泛应用日益扩展的互联网，必须将隐私和匿名性整合到物联网设计中，并给予用户控制自己隐私的能力。

（3）不能满足未来需求

智能连接设备市场领域退出非常困难。消费者每18—36个月就会更换智能手机和个人电脑，但是像门锁、LED灯泡和其他物联网基础设施在更换前的寿命长达几年，甚至是几十年。在物联网世界，软件更新和修复成本将在长达数十年中增加企业的负担，甚至在制造商已经倒闭了，设备还在使用。

（4）缺少功能价值

①互联网设备的价值主张只是它们与网络连接——但是简单地连接到网络只是使设备更加智能或者更好的一个手段，而非最终目的。

（5）脱节的业务模式

大多数物联网商业模式还仰赖分析能力而出售用户数据或者做针对性广告。这是不切实际的，广告数据和营销数据受到信息市场特质的影响:附加容量（广告）或者增加供给（用户数据）的边际成本是零。所以，当存在竞争时，市场出清的价格将趋向于零，获得收益的机会将转移到整合商和集成商手中。

另外一个障碍从用户数据获得价值原因——普通消费者用户可能开放共享自己的数据，但是企业用户不会这样做。

目前，物联网产业生态正快速成长，物联网企业数量近年来成倍增长，国际机构预计到2017年，超过一半的物联网企业是新成立的企业（数据来源于中国信息通信研究院物联网白皮书2015）。

PS：文章观点整理于知乎、《中国信息通信研究院物联网白皮书2015》、《IBM商业价值研究物联网+》读书笔记、《财经郎眼》视频笔记。

文／我是小欧

关键字：产品经理, 物联网

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