产品“快”字诀：用 20% 的时间做出 80% 的成效

2016-10-28 09:45:00

天下武功唯快不破，产品也是一样的！

创业团队做产品要拼迭代速度，天下武功，唯快不破，扎克伯格说“不酷，你就死定了！”，我要套用他的话说“不快，你就死定了！”，因为太阳底下没有新鲜事，聪明人辣么多，凭空想出一个绝世好点子？你没戏的！但是，发现别人做得不足的地方，再迅速赶超、辗压之，还是有前途滴~

1、产品是演化来的

做产品要快，有些误区需绕开：不必等一切想明白再动手。全能的上帝创世纪也是分七天迭代出来的，他老人家尚且没个计划走一步看一步，不能一簇而就呢，同理，好产品也是一步步进化得来的，不是一次头脑风暴 [Duang~] 就问世了，虽然会上集体自嗨很爽，落地执行时会经常走样儿的。

产品不是设计出来的，是“改”出来的。

因为人当下的思维有很大的局限，你的认知每天以觉察不到的速度在更新迭代，两天后你的想法可能就是新的一套，所以别指望一开始就把一切想得很透彻，也别等一切想明白了再动手，最好的做法是，迅速开始，持续改进。只要初衷不改，方向都可以再调整，如果不开始第一步，可能永远找不到方向。

我们终究不像上帝造物那么随心所欲，简单产品计划还是需要的，没计划就没方向。

2、坚持最小化原型

砍需求就像锄草，杂草多了庄稼就会死。当人们创造一个数字化产品，会有意无意地想把现实体验全盘模拟到产品中，只有坚持最小化，才能下得了手砍掉那些貌似有理实则累赘的东西，切忌贪大求全，切忌战线拉长。可以砍掉功能提供有损的产品体验，胜过糟糕的用户体验。大胆砍需求，在最初版本中只关注核心功能即可。

3、轻设计

产品和人一样，颜值很重要，但不是最重要。出门见人，只要干净精神，落落大方即可，不要过度包装、过度设计。好的设计是流畅自然的，不会让人感觉到设计的存在，毕竟产品是给人用的不是给人欣赏或探索的。对于业已形成的用户习惯，尽量遵循而不要挑战，可以微创新，以不打断用户为宜，越自然越好。“随大流”也是一种聪明的做法，不要重复发明轮子，尤其在创业团队，能避免弯路避免踩坑。

别误解，轻设计不是越精简越好，听朋友的朋友说，他有次进入一部很酷的电梯，几秒后顿感焦虑不堪不知所措，因为这电梯设计太简约以至于去掉了楼层按钮，坐过一次才明白过来它是层层停靠的。这样的设计用来整人最合适了。

4、重迭代

产品打磨是重头戏，快让产品尽早上线吧。这就像养孩子一样，产品终于诞生了，你以为解脱了么？不不不，这只是开始，苦活儿累活儿还在后头。

不管产品看起来多拙劣，请相信那都是工程师们踩着一个一个坑艰难走过来的，先平息掉另起炉灶的冲动，因为推翻重来就像做“大手术”，只会伤筋动骨，是资源的巨大浪费，而其结果可能比现在更糟，就像你终于穿过了沼泽后只剩半槽血，经不起返回原点重新来过的折腾。不要暴风骤雨式的改版、重构，而要温和的渐进式的持续改进，就是人们常说的小幅迭代，快速更新。

5、无视对手

战术上藐视他，不是真的“无视”。保持自己的节奏，别被竞争对手打乱你的阵脚。很多所谓的竞品分析，其实根本没有“分析”，我们只看到他们做了什么，不知道人家没做什么，甚至也不清楚人家的前因后果，更不知晓人家踩过哪些坑。而最有价值的往往是那些未公开出来的“秘密”，与其费心思猜别人，不如做好自己的事，盯着别人当标准，永远只能作追随着，能保持“日日新，又日新”就已经很厉害了。